[{"content":"","date":"12. September 2026","externalUrl":null,"permalink":"/de/blog/","section":"Blogs","summary":"","title":"Blogs","type":"blog"},{"content":"Die digitale und die physische Welt sind untrennbar miteinander verwoben. Politik für diese neue Realität muss mehr sein als die bloße Digitalisierung veralteter Prozesse. Als Netzwerk aus Technologie-Expert*innen, Kommunalpraktiker*innen, Politikgestalter*innen und engagierten Bürger*innen gestalten wir diese Realität aktiv mit.\nDemokratisch, Nachhaltig und im Europäischen Geist.\nUnsere Gründungserklärung ","date":"12. September 2026","externalUrl":null,"permalink":"/de/","section":"Commons \u0026 Code","summary":"","title":"Commons \u0026 Code","type":"page"},{"content":"Willst du deiner Heimat bei der Digitalisierung helfen, zum Beispiel in deinem neuen Mandat als Ratsmitglied? Dann komm zu unserem Einführungsworkshop am 26. September in Hannover!\nWann? 14:00 - 16:30 Uhr, 26. September 2026\nWo? Stadtteilzentrum Stöcken, Eichsfelder Straße 101, 30419 Hannover\nWir bieten dir den Einstieg in die wichtigsten Themen lokaler Digitalpolitik. Wie schlimm ist es wirklich? Welche Vorbilder gibt es? Wie kommt man von Antrag zu Umsetzung?\nDu bringst Neugierde und eigene Ideen mit. Wir bringen die Erfahrung aus Kommunalpolitik und IT. Zusammen starten wir deine erfolgreiche Digitalpolitik.\nIm Anschluss bist du herzlich zum Socializing eingeladen. Wir freuen uns auf den Austausch!\nBitte melde dich unverbindlich an: https://hub.commons-and-code.eu/apps/forms/s/rNBzyHDKfKD33HA4FaYHfEsb\nPhoto by Joshua Kettle on Unsplash.\n","date":"12. September 2026","externalUrl":null,"permalink":"/de/blog/hannover-event-2026/","section":"Blogs","summary":"Willst du deiner Heimat bei der Digitalisierung helfen, zum Beispiel in deinem neuen Mandat als Ratsmitglied? Dann komm zu unserem Einführungsworkshop am 26. September!","title":"Event: Workshop Kommunale Digitalpolitik","type":"blog"},{"content":"","date":"20. Juni 2026","externalUrl":null,"permalink":"/de/authors/","section":"Authors","summary":"","title":"Authors","type":"authors"},{"content":"","date":"20. Juni 2026","externalUrl":null,"permalink":"/de/authors/leavondoemming/","section":"Authors","summary":"","title":"Leavondoemming","type":"authors"},{"content":"Lieber Mitglieder, die Mitgliederversammlung (MV) wird am Wochenende 26. \u0026amp; 27. September 2026 stattfinden.\nWir planen nur an einem Tag eine relativ kurze MV, wahrscheinlich Samstag.\nAußerdem planen wir Vereinsaktivitäten und eine öffentliche Veranstaltung an dem Wochenende. Die weitere Planung startet nun und weitere Infos folgen. Für Wünsche, Ideen und Fragen, sprecht uns gerne an: contact@commons-and-code.eu.\nViele Grüße,\nLea und der Vorstand\nPhoto by Rob Hall on Unsplash.\n","date":"20. Juni 2026","externalUrl":null,"permalink":"/de/blog/save-the-date-mitgliederversammlung-2026/","section":"Blogs","summary":"Die Mitgliederversammlung und weitere Vereinsaktivitäten werden am Wochenende 26. \u0026 27. September 2026 stattfinden. Weitere Infos folgen.","title":"Save the Date: Mitgliederwochenende 2026","type":"blog"},{"content":"","date":"3 Juni 2026","externalUrl":null,"permalink":"/en/about-us/","section":"About-Uses","summary":"","title":"About-Uses","type":"about-us"},{"content":"","date":"3 Juni 2026","externalUrl":null,"permalink":"/en/authors/board/","section":"Authors","summary":"","title":"Board","type":"authors"},{"content":" § 1 Ordentliche Vorstandssitzungen # Die ordentliche Vorstandssitzung findet in ungeraden Kalenderwochen jeweils mittwochs um 19:00 Uhr statt. Abweichungen sind per Beschluss möglich. Die ordentliche Vorstandssitzung wird stets als fernmündliche oder virtuelle Sitzung abgehalten. Eine physische Anwesenheit ist nicht erforderlich. Für die Durchführung der ordentlichen Vorstandssitzungen ist keine gesonderte Einladung an die Vorstandsmitglieder erforderlich. Die Tagesordnung wird in der internen Software des Vereins laufend angepasst und ist dort für die Vorstandsmitglieder jederzeit abrufbar. Einfache Mitglieder des Vereins sind berechtigt, an den ordentlichen Vorstandssitzungen in beratender Funktion teilzunehmen. Am Ende jeder Sitzung findet ein nichtöffentlicher Teil statt. Für die Dauer des nichtöffentlichen Teils haben die einfachen Mitglieder die Sitzung zu verlassen. Über die Nichtöffentlichkeit wird kein gesonderter Beschluss gefasst. Über die Sitzung ist ein Protokoll anzufertigen und in geeigneter Form vereinsintern zu veröffentlichen. Das Protokoll hat mindestens die Anwesenheit der Vorstandsmitglieder sowie den Wortlaut der Beschlusstexte zu enthalten. Das Protokoll wird in einer der folgenden ordentlichen Vorstandssitzungen vom Vorstand beschlossen. § 2 Außerordentliche Vorstandssitzungen # Außerordentliche Vorstandssitzungen sind vom Vorstand unter Einhaltung der in § 8 Absatz 6 der Satzung festgelegten Ankündigungsfrist einzuberufen. Bei außerordentlichen Sitzungen dürfen ausschließlich jene Beratungs- und Beschlussgegenstände behandelt werden, die in der Einberufung zur Sitzung ausdrücklich als Tagesordnungspunkte genannt wurden. § 3 Beschlussfassung im Umlaufverfahren (Umlaufbeschlüsse) # Der Vorstand ist berechtigt, Beschlüsse im Umlaufverfahren zu fassen. Das Umlaufverfahren ist insbesondere via E-Mail und/oder über Chat-Anwendungen zulässig. Die Beschlussfassung im Umlaufverfahren erfordert die Zustimmung aller Vorstandsmitglieder in Textform. Die Protokollierung der im Umlaufverfahren gefassten Beschlüsse erfolgt mittels Screenshots oder einer anderen geeigneten elektronischen Form, welche die Zustimmung aller Vorstandsmitglieder nachweist. Die im Umlaufverfahren gefassten Beschlüsse sind jeweils bei der nächsten ordentlichen Vorstandssitzung einmal zur Kenntnis zu nehmen und in das Protokoll dieser Sitzung aufzunehmen. § 4 Ressorts und Aufgabenverteilung (Innenverhältnis) # Innerhalb des Vorstands werden die Zuständigkeiten (Ressorts) zur effizienten internen Geschäftsführung wie folgt festgelegt: Compliance, Buchführung, Finanzen: Jan Peter König IT-Systeme \u0026amp; IT-Sicherheit: Sascha Mann Interne Kommunikation: Lea von Dömming Die Ressortverantwortung ermächtigt die entsprechenden Vorstandsmitglieder, im Namen des Vorstands nach innen in ihrem jeweiligen Zuständigkeitsbereich organisatorisch und geschäftsführend zu handeln, sofern die gefassten Beschlüsse und die Satzung dies erlauben. Die Vertretung des Vereins nach außen gemäß § 8 Absatz 2 der Satzung bleibt von dieser internen Ressortverteilung unberührt. § 5 Finanzen und Kostenerstattung # Entscheidungen über die Gewährung eines reduzierten Mitgliedsbeitrags gemäß § 1 Absatz 2 der Finanzordnung finden grundsätzlich nicht öffentlich statt. Die Bewilligung eines reduzierten Mitgliedsbeitrags gemäß § 1 Absatz 2 der Finanzordnung wird befristet und gilt maximal bis zum Ende des auf die Entscheidung folgenden Geschäftsjahres. Vorstandsmitglieder und vom Vorstand beauftragte Mitglieder haben grundsätzlich ein Recht auf Erstattung der ihnen im Rahmen ihrer Vereinstätigkeit entstehenden notwendigen und angemessenen Kosten. Die Erfassung von entstandenen Kosten soll möglichst lückenlos und zeitnah erfolgen. Die Abrechnung muss den Anforderungen der Finanzordnung und der steuerlichen Vorschriften genügen. § 6 Inkrafttreten # Diese Geschäftsordnung tritt am Tage nach ihrer Beschlussfassung durch den Vorstand in Kraft.\nDatum der Beschlussfassung: 03. Juni 2026\n","date":"03. Juni 2026","externalUrl":null,"permalink":"/de/ueber-uns/statuten/geschaeftsordnung-des-vorstands/","section":"Ueber-Uns","summary":"","title":"Geschäftsordnung des Vorstands","type":"ueber-uns"},{"content":"","date":"03. Juni 2026","externalUrl":null,"permalink":"/de/ueber-uns/statuten/","section":"Ueber-Uns","summary":"","title":"Statuten \u0026 Beschlüsse","type":"ueber-uns"},{"content":"","date":"03. Juni 2026","externalUrl":null,"permalink":"/de/ueber-uns/","section":"Ueber-Uns","summary":"","title":"Ueber-Uns","type":"ueber-uns"},{"content":"","date":"03. Juni 2026","externalUrl":null,"permalink":"/de/authors/vorstand/","section":"Authors","summary":"","title":"Vorstand","type":"authors"},{"content":"Der Hype um KI läuft so schnell wie die technischen Entwicklungen. Gerade in der Kommunalpolitik und -verwaltung sind viele Menschen mit der Geschwindigkeit der Entwicklungen überfordert.\nWir wollen aufklären: Wie erkennt man Sinn und Unsinn von KI in der Praxis?\nWir wollen gestalten: Wie sollte KI kommunal eingesetzt werden?\nWir wollen lernen: Wie nutzt ihr KI in eurem Engagement?\nEs geht weder um Technikoptimismus, noch um Schwarzmalerei. Wir bieten Anlass für eine ehrliche Diskussion abseits von Buzzwords.\n☕ Für die Verpflegung sorgt der Verein.\nOrt Zeit Alte Feuerwache Köln\nGroßes Forum\nMelchiorstraße 3\n50670 Köln So, 10. Mai 2026\nBeginn: 11:00 Uhr\nEnde: 17:00 Uhr\nEinlass: 10:30 Uhr Zum Kalender hinzufügen\nJavaScript is disabled in your browser. To access our ticket shop without JavaScript, please click here. Datenschutzhinweis # Innerhalb unseres Veranstaltungsangebotes werden Funktionen und Inhalte des Dienstes pretix, angeboten durch pretix GmbH, Berthold-Mogel-Straße 1, 69126 Heidelberg, Deutschland, eingebunden. Hierzu gehört der Ticketshop, welcher über ein JavaScript-Widget eingebunden ist. Wenn du ein Ticket buchst, nutzt pretix ein technisch notwendiges Cookie, um den Bestellablauf zu ermöglichen und sich zu merken, welcher Warenkorb zu dir gehört. Das Cookie wird gesetzt, sobald du mit dem Widget interagierst. pretix speichert keine IP-Adressen, Browser-Informationen oder andere unnötige Metadaten über die Dauer deiner Anfrage hinaus. Weitere Infos zu Datenschutz bei pretix findest du hier: https://pretix.eu/about/de/privacy\n","date":"10. Mai 2026","externalUrl":null,"permalink":"/de/blog/mai-event/","section":"Blogs","summary":"Der Hype um KI läuft so schnell wie die technischen Entwicklungen. Commons \u0026 Code lädt ein zu einem intensiven Austausch mit Expert*innen für Technik, Ethik und Kommunalpolitik.","title":"Event: KI in der Kommune – Zwischen Vision und Praxis","type":"blog"},{"content":" Wie digital ist deine Kommune wirklich? Dieser Fragebogen bietet Mandatstragenden in Stadt- und Gemeinderäten Orientierung, Inspiration und konkrete Formulierungshilfen für parlamentarische Anfragen zur kommunalen Digitalisierung. Als Ratsmitglied oder Ausschussmitglied fehlt oft die Zeit, den aktuellen Stand kommunaler IT-Infrastruktur, Online-Dienste und Datenstrategien von Grund auf zu durchleuchten. Der vorliegende Fragebogen bündelt 88 Fragen aus sieben Schlüsselbereichen. Zu fast jeder Frage sind konkrete Reifegradstufen hinterlegt, mit denen du den Ist-Zustand erfassen und gezielte Anfragen an die Verwaltung stellen kannst.\nHinweis Nicht jede Kommune muss sofort die Maximalstufe aller Dienste anbieten. Du solltest die Bedürfnisse deiner Gemeinde bei der Nutzung des Fragebogens berücksichtigen.\nFragen durchsuchen Verwaltung # 1.Gibt es ein zentrales Serviceportal mit Online-Diensten? ▾ Reifegrade (0 bis 4): 0Nicht vorhanden 1Geplant 2Pilotphase (einzelne Services) 3Flächendeckend, aber mit Mängeln 4Vollständig umgesetzt mit Nutzerfeedback und kontinuierlicher Optimierung Frage kopieren 2.Bei wie vielen der verfügbaren Online-Dienste werden digitale Identitäten z. B. eID unterstützt (Anteil in Prozent)? ▾ Reifegrade (0 bis 4): 00% der Services 11-25% der Services 226-50% der Services 351-75% der Services 476-100% der Services Frage kopieren 3.Werden kommunale Daten über eine Open-Data-Plattform mit nutzbaren Datensätzen veröffentlicht? ▾ Reifegrade (0 bis 4): 0Keine Open-Data-Plattform vorhanden 1Plattform geplant/in Aufbau 2Grundlegende Plattform mit wenigen Datensätzen 3Umfangreiche Plattform mit regelmäßigen Updates 4Vollständige, nutzerfreundliche Plattform mit hoher Datenqualität Frage kopieren 4.Wie umfassend ist die Digitalisierungsstrategie dokumentiert? ▾ Reifegrade (0 bis 4): 0Keine Strategie 1Grundsätzliche Ziele definiert 2Detaillierte Roadmap mit Meilensteinen 3Inkl. Budget und Verantwortlichkeiten 4Regelmäßiges Monitoring und Anpassung Frage kopieren 5.Gibt es eine Datenstrategie in Verwaltungsabläufen? ▾ Reifegrade (0 bis 4): 0Keine Datenstrategie vorhanden 1Grundlegende Überlegungen zu Datennutzung 2Dokumentierte Datenstrategie für Teilbereiche 3Umfassende Datenstrategie mit klaren Regeln 4Vollständig implementierte, regelmäßig aktualisierte Datenstrategie Frage kopieren 6.Gilt Open Data first? ▾ Reifegrade (0 bis 4): 0Open Data wird nicht verfolgt 1Open Data ist erwähnt, aber nicht priorisiert 2Open Data first ist Ziel, aber nicht systematisch umgesetzt 3Open Data first wird weitgehend befolgt 4Open Data first ist Standard bei allen Datenveröffentlichungen Frage kopieren 7.Welcher Anteil der für Ihre Kommune relevanten OZG-Leistungen (z. B. Ummeldung, Elterngeld) wird bereits vollständig digital angeboten (in Prozent) ▾ Reifegrade (0 bis 4): 00-20% der OZG-Leistungen 121-40% der OZG-Leistungen 241-60% der OZG-Leistungen 361-80% der OZG-Leistungen 481-100% der OZG-Leistungen Frage kopieren 8.Ist eine Online-Terminvergabe in Ämtern möglich? ▾ Reifegrade (0 bis 4): 0Keine Online-Terminvergabe verfügbar 1Für einzelne Bereiche/Dienstleistungen 2Für die meisten Bereiche verfügbar 3Flächendeckend mit automatischer Bestätigung 4Vollautomatisiert mit Kalendersynchronisation und Erinnerungen Frage kopieren 9.Gibt es E-Payment-Optionen, z.B. epaybl für Verwaltungsleistungen? ▾ Reifegrade (0 bis 4): 0Keine E-Payment-Optionen 1Einzelne Services mit E-Payment 2E-Payment für die meisten kostenpflichtigen Services 3Umfassendes E-Payment mit mehreren Zahlungsarten 4Vollintegriertes E-Payment mit automatischer Abwicklung Frage kopieren 10.Werden Chatbots eingesetzt? ▾ Reifegrade (0 bis 4): 0Keine Chatbots im Einsatz 1Einfacher FAQ-Chatbot geplant/im Test 2Grundlegender Chatbot für häufige Anfragen 3Intelligenter Chatbot mit Weiterleitung an Fachbereiche 4KI-gestützter Chatbot mit Lernfähigkeit und hoher Problemlösungsrate Frage kopieren 11.Gibt es eine zentrale App für die Kommune? ▾ Reifegrade (0 bis 4): 0Keine kommunale App vorhanden 1App geplant/in Entwicklung 2Grundlegende App mit wenigen Services 3Umfassende App mit den wichtigsten Diensten 4Vollständig integrierte App mit allen relevanten Services Frage kopieren 12.Wie umfassend ist der Mängelmelder integriert? ▾ Reifegrade (0 bis 4): 0Nicht vorhanden 1Einfaches System, geringe Nutzung 2Etabliert, regelmäßige Nutzung 3Integriert in Prozesse, automatisierte Weiterleitung 4KI-gestützte Kategorisierung, Predictive Maintenance Frage kopieren 13.Hat die Kommune ein Register ihrer Prozesse als Basis für die Digitalisierungsstrategie? ▾ Reifegrade (0 bis 4): 0Kein Prozessregister vorhanden 1Einzelne Prozesse dokumentiert 2Kernprozesse erfasst und beschrieben 3Umfassendes Prozessregister mit regelmäßiger Pflege 4Vollständiges, digitales Prozessregister mit Verknüpfung zur Digitalisierungsstrategie Frage kopieren 14.Wie ist die Digitalisierung organisatorisch verankert? ▾ Reifegrade (0 bis 4): 0keine formale Zuordnung 1Querschnittsaufgabe ohne explizite Verantwortlichkeit 2Einzelne Digitalisierungsbeauftragte in Fachbereichen 3Zentrale Abteilung oder Referat für Digitalisierung 4Dedizierte Stabsstelle auf Leitungsebene mit strategischem Mandat Frage kopieren 15.Gibt es ein zentrales Gremium (z. B. Digitalisierungsrat), das die digitale Transformation steuert? ▾ Reifegrade (0 bis 4): 0Nein 1Geplant 2Informell etabliert 3Formal etabliert, aber ohne klare Verantwortlichkeiten 4Formal etabliert mit klaren Rollen, Budgets und Entscheidungsbefugnissen Frage kopieren 16.Werden Fortschritte der digitalen Transformation regelmäßig gemessen und berichtet? ▾ Reifegrade (0 bis 4): 0Nein 1Ad-hoc-Berichte 2Regelmäßige Berichte, aber ohne KPIs 3KPI-basierte Berichte 4Automatisierte Dashboards mit Echtzeit-Daten und strategischer Auswertung Frage kopieren 17.Haben Dezernate oder Abteilungen dedizierte Ansprechpartner für Digitalisierung in der Verwaltung? ▾ Reifegrade (0 bis 4): 0Keine dedizierten Ansprechpartner 1Einzelne informelle Ansprechpartner 2Teilweise formell benannte Ansprechpartner 3Flächendeckend benannte Digitalisierungs-Ansprechpartner 4Professionelle Digitalisierungs-Koordinatoren mit entsprechender Qualifikation Frage kopieren 18.Wie wird die digitale Transformation intern und extern kommuniziert? ▾ Reifegrade (0 bis 4): 0Keine Kommunikation 1Unregelmäßig/informell 2Regelmäßige Updates an Führungsebene 3Transparente Kommunikation an alle Mitarbeiter 4Aktive Einbindung aller Stakeholder (Mitarbeiter, Bürger, Partner) Frage kopieren 19.Ist der Betrieb der IT in der Kommune ausgelagert und wenn ja, wird diese hinreichend gut gesteuert? ▾ Reifegrade (0 bis 4): 0IT intern betrieben, aber unzureichend 1Teilweise ausgelagert, unzureichende Steuerung 2IT ausgelagert mit grundlegender Steuerung 3IT ausgelagert mit systematischem Controlling 4IT strategisch ausgelagert mit professionellem Service Management Frage kopieren 20.Verfolgt die Kommune das explizite Ziel, das BSI IT-Grundschutz-Profil für die Basis-Absicherung von Kommunalverwaltungen zu erfüllen? ▾ Reifegrade (0 bis 4): 0Nein, das Ziel wird nicht verfolgt 1Ja, das Ziel ist definiert, aber noch nicht umgesetzt 2Das Ziel ist teilweise umgesetzt 3Das Ziel ist weitgehend umgesetzt 4Das Ziel ist vollständig umgesetzt Frage kopieren 21.Gibt es einen Notfallplan für den Ausfall kritischer digitaler Infrastruktur? ▾ Reifegrade (0 bis 4): 0Nein, kein Notfallplan vorhanden 1Ja, ein grundlegender Notfallplan ist vorhanden 2Der Notfallplan ist teilweise umgesetzt 3Der Notfallplan ist umfassend und regelmäßig aktualisiert 4Der Notfallplan ist vollständig implementiert und wird regelmäßig getestet Frage kopieren 22.In welchen Intervallen werden Cybersecurity-Maßnahmen systematisch überprüft? ▾ Reifegrade (0 bis 4): 0nie 1unregelmäßig 2jährlich 3quartalsweise 4kontinuierlich Frage kopieren 23.Werden in diese Tests Dienstleistern einbezogen? ▾ Reifegrade (0 bis 4): 0Nein, keine Einbindung von Dienstleistern 1Dienstleister werden sporadisch einbezogen 2Dienstleister sind in Teilbereichen einbezogen 3Dienstleister sind umfassend einbezogen 4Dienstleister sind vollständig integriert Frage kopieren 24.Werden die Dienstleister der Kommune auf die Einhaltung üblicher IT-Sicherheitsstandards und Notfallsysteme geprüft? ▾ Reifegrade (0 bis 4): 0Nein, keine Prüfungen erfolgen 1Prüfungen erfolgen sporadisch oder unregelmäßig 2Prüfungen sind in Teilbereichen etabliert 3Prüfungen sind umfassend und regelmäßig 4Prüfungen sind vollständig implementiert und automatisiert Frage kopieren 25.Gibt es ein digitales Ratsinformationssystem? ▾ Reifegrade (0 bis 4): 0Nein, kein digitales Ratsinformationssystem vorhanden 1Ja, ein grundlegendes System ist im Aufbau 2Das System ist teilweise implementiert 3Das System ist umfassend verfügbar 4Das System ist vollständig integriert Frage kopieren 26.Hat das digitale Ratsinformationssystem öffentliche Schnittstellen, z.B. OParl? ▾ Reifegrade (0 bis 4): 0Nein, keine Schnittstellen vorhanden 1Schnittstellen sind in Planung 2Schnittstellen sind teilweise implementiert 3Schnittstellen sind umfassend verfügbar 4Schnittstellen sind vollständig integriert Frage kopieren 27.Werden bereits Verwaltungsprozesse automatisiert (z. B. RPA)? ▾ Reifegrade (0 bis 4): 0Nein, keine Automatisierung 1Automatisierung ist in Pilotphase 2Automatisierung ist in Teilbereichen umgesetzt 3Automatisierung ist umfassend implementiert 4Automatisierung ist vollständig umgesetzt Frage kopieren 28.Werden Sitzungen live übertragen und öffentlich zugänglich archiviert? ▾ Reifegrade (0 bis 4): 0Nein, keine Übertragung oder Archivierung 1Übertragung und Archivierung sind in Planung 2Übertragung und Archivierung sind teilweise umgesetzt 3Übertragung und Archivierung sind umfassend verfügbar 4Übertragung und Archivierung sind vollständig implementiert Frage kopieren 29.Wird eine hybride Teilnahme an Sitzungen ermöglicht? ▾ Reifegrade (0 bis 4): 0Nein, keine hybride Teilnahme möglich 1Hybride Teilnahme ist in Planung 2Hybride Teilnahme ist teilweise umgesetzt 3Hybride Teilnahme ist umfassend verfügbar 4Hybride Teilnahme ist vollständig implementiert Frage kopieren 30.Wird der Haushalt der Kommune öffentlich zur Verfügung gestellt? ▾ Reifegrade (0 bis 4): 0Nein, Haushalt nicht öffentlich zugänglich 1Haushalt ist teilweise öffentlich zugänglich 2Haushalt ist umfassend zugänglich 3Haushalt ist vollständig öffentlich zugänglich Frage kopieren 31.Werden Open Government-Prinzipien umgesetzt? ▾ Reifegrade (0 bis 4): 0Keine Umsetzung 1Prinzipien definiert, aber nicht umgesetzt 2Teilweise umgesetzt (z. B. Haushalt öffentlich) 3Umfassend umgesetzt (mehrere Datensätze, regelmäßige Updates) 4Vollständig integriert (automatisierte Veröffentlichung, Bürgerbeteiligung) Frage kopieren 32.Beteiligt sich die Kommune an Kommunen-übergreifenden Austausch zur Digitalisierung? ▾ Reifegrade (0 bis 4): 0Nein, keine Beteiligung 1Beteiligung ist geplant 2Beteiligung ist in Teilbereichen erfolgt 3Beteiligung ist umfassend 4Beteiligung ist vollständig Frage kopieren 33.Werden Datenanalysen zur Verbesserung von Bürgerservices eingesetzt? ▾ Reifegrade (0 bis 4): 0Nein, keine Datenanalysen 1Datenanalysen sind in Planung 2Datenanalysen sind teilweise umgesetzt 3Datenanalysen sind umfassend implementiert 4Datenanalysen sind vollständig umgesetzt Frage kopieren 34.Gibt es in Ihrer Kommune ein Konzept zur Förderung der Nachhaltigkeit in der öffentlichen ITK Beschaffung? ▾ Reifegrade (0 bis 4): 0Nein, kein Konzept vorhanden 1Konzept ist in Planung 2Konzept ist teilweise umgesetzt 3Konzept ist umfassend implementiert 4Konzept ist vollständig umgesetzt Frage kopieren 35.Werden Mitarbeiter aktiv in die Gestaltung der digitalen Transformation einbezogen? ▾ Reifegrade (0 bis 4): 0Nein 1Einzelne Pilotprojekte 2Regelmäßige Workshops 3Systematische Einbindung (z. B. digitale Ideation-Plattformen) 4Kultur der Co-Creation mit messbaren Ergebnissen Frage kopieren IT \u0026amp; Kommunikation # 36.Wie gut sind die digitalen Systeme der Kommune miteinander vernetzt? ▾ Reifegrade (0 bis 4): 0Insellösungen ohne Verknüpfung 1Grundlegende Datenübertragung 2Standardisierte Schnittstellen 3Automatisierte Prozessverknüpfung 4Vollintegrierte Systemlandschaft Frage kopieren 37.Werden Cybersecurity-Maßnahmen regelmäßig überprüft? ▾ Reifegrade (0 bis 4): 0Keine systematischen Überprüfungen 1Unregelmäßige, anlassbezogene Prüfungen 2Jährliche Überprüfungen 3Quartalsweise systematische Prüfungen 4Kontinuierliches Monitoring mit automatisierten Tests Frage kopieren 38.Gibt es ein digitales Katastrophenwarnsystem? ▾ Reifegrade (0 bis 4): 0Kein digitales Warnsystem vorhanden 1Grundlegendes System geplant/im Aufbau 2Warnsystem für einzelne Kanäle (z.B. nur Website) 3Multi-Kanal-Warnsystem (Website, App, Social Media) 4Vollintegriertes System mit automatischer Alarmierung über alle verfügbaren Kanäle Frage kopieren 39.Enthält das Geoinformationssystem der Kommune einen aktuellen digitalen Zwilling der Stadt? ▾ Reifegrade (0 bis 4): 0Kein digitaler Zwilling vorhanden 1Grundlegende 2D-Kartierung 2Einfaches 3D-Modell für Teilbereiche 3Detaillierter digitaler Zwilling für wichtige Stadtbereiche 4Vollständiger, aktueller digitaler Zwilling mit Echtzeitdaten Frage kopieren 40.In welchen Bereichen werden digitale Zwillinge eingesetzt? ▾ Auswahloptionen: Gebäudemanagement Stadtplanung Verkehrsmanagement Infrastrukturplanung Umweltmonitoring Energiemanagement nicht eingesetzt Frage kopieren 41.Welche Arten von Sensoren werden für kommunale Aufgaben eingesetzt? ▾ Auswahloptionen: Verkehrsmessung Luftqualität Lärm Parkplatzüberwachung Pegelstände Temperatur/Feuchtigkeit keine Frage kopieren 42.Gibt es ein digitales Gebäudemanagementsystem? ▾ Reifegrade (0 bis 4): 0Kein digitales Gebäudemanagement 1Einfache digitale Erfassung von Gebäudedaten 2Grundlegendes System für Wartung und Verwaltung 3Umfassendes System mit Automatisierung 4Intelligentes System mit vorausschauender Wartung und Energieoptimierung Frage kopieren 43.Werden KI-Anwendungen in der Verwaltung getestet? ▾ Reifegrade (0 bis 4): 0Nein, keine KI-Anwendungen im Test 1KI-Anwendungen sind in Pilotphase 2KI-Anwendungen sind teilweise getestet 3KI-Anwendungen sind umfassend getestet 4KI-Anwendungen sind vollständig implementiert Frage kopieren 44.Existiert ein zentrales IT-Controlling? ▾ Reifegrade (0 bis 4): 0Nein, kein IT-Controlling vorhanden 1IT-Controlling ist in Planung 2IT-Controlling ist teilweise implementiert 3IT-Controlling ist umfassend verfügbar 4IT-Controlling ist vollständig integriert Frage kopieren 45.Wird die Meldung von IT-Sicherheitslücken an die Kommune gefördert und unterstützt? ▾ Reifegrade (0 bis 4): 0Nein, keine Förderung oder Unterstützung 1Förderung ist geplant 2Förderung ist teilweise umgesetzt 3Förderung ist umfassend implementiert 4Förderung ist vollständig etabliert Frage kopieren Energie \u0026amp; Umwelt # 46.Wie viel Prozent der öffentlichen Gebäude sind mit Solaranlagen versehen? ▾ Reifegrade (0 bis 4): 00-10% der Gebäude 111-25% der Gebäude 226-50% der Gebäude 351-75% der Gebäude 476-100% der Gebäude Frage kopieren 47.Gibt es ein Energiemanagementsystem für städtische Gebäude? ▾ Reifegrade (0 bis 4): 0Nein, kein System vorhanden 1System ist in Planung 2System ist teilweise implementiert 3System ist umfassend verfügbar 4System ist vollständig integriert Frage kopieren 48.Gibt es ein digitales Baumkataster? ▾ Reifegrade (0 bis 4): 0Nein, kein digitales Baumkataster vorhanden 1Kataster ist in Aufbau 2Kataster ist teilweise umgesetzt 3Kataster ist umfassend verfügbar 4Kataster ist vollständig implementiert Frage kopieren 49.Werden Umweltdaten (z.B. CO2-Emissionen, Luftqualität, Lärm) digital erfasst und veröffentlicht? ▾ Reifegrade (0 bis 4): 0Nein, keine Datenerfassung 1Datenerfassung ist in Planung 2Datenerfassung ist teilweise umgesetzt 3Datenerfassung ist umfassend implementiert 4Datenerfassung ist vollständig umgesetzt Frage kopieren 50.Bestehen Hochwassermelde-/Frühwarnsysteme? ▾ Reifegrade (0 bis 4): 0Nein, kein System vorhanden 1System ist in Planung 2System ist teilweise implementiert 3System ist umfassend verfügbar 4System ist vollständig integriert Frage kopieren 51.Sind Gewässerstandsdaten digital verfügbar? ▾ Reifegrade (0 bis 4): 0Nein, keine Daten verfügbar 1Daten sind teilweise verfügbar 2Daten sind umfassend verfügbar 3Daten sind vollständig digitalisiert 4Daten sind in Echtzeit verfügbar Frage kopieren 52.Gibt es in Ihrer Kommune ein Konzept zur Förderung der Kreislaufwirtschaft? ▾ Reifegrade (0 bis 4): 0Nein, kein Konzept vorhanden 1Konzept ist in Planung 2Konzept ist teilweise umgesetzt 3Konzept ist umfassend implementiert 4Konzept ist vollständig umgesetzt Frage kopieren Mobilität # 53.Welche digitalen Parklösungen werden angeboten? ▾ Auswahloptionen: App-basiertes Bezahlen Sensorbasierte Parkraumerfassung Echtzeit-Parkplatzanzeige digitale Anwohnerparkausweise dynamische Preisgestaltung keine digitalen Lösungen Frage kopieren 54.Werden Echtzeitdaten im ÖPNV bereitgestellt? ▾ Reifegrade (0 bis 4): 0Keine Echtzeitdaten verfügbar 1Echtzeitdaten für einzelne Linien/Haltestellen 2Flächendeckende Echtzeitdaten über grundlegende Kanäle 3Umfassende Echtzeitinformationen über multiple Kanäle 4Vollintegrierte Echtzeitdaten mit prädiktiven Analysen Frage kopieren 55.Gibt es multimodale Mobilitäts-Apps? ▾ Reifegrade (0 bis 4): 0Keine multimodale App verfügbar 1App geplant oder in Entwicklung 2Grundlegende App mit wenigen Verkehrsmitteln 3Umfassende App mit den meisten Verkehrsträgern 4Vollintegrierte App mit Buchung, Bezahlung und Routenoptimierung Frage kopieren 56.Werden die Daten von Sharing-Angeboten (Bike, E-Scooter, Car) durch die Kommune ausgewertet? ▾ Reifegrade (0 bis 4): 0Nein, keine Auswertung 1Auswertung ist geplant 2Auswertung ist teilweise erfolgt 3Auswertung ist umfassend implementiert 4Auswertung ist vollständig umgesetzt Frage kopieren 57.Werden Verkehrsflüsse digital erfasst und gesteuert? ▾ Reifegrade (0 bis 4): 0Nein, keine Erfassung oder Steuerung 1Erfassung und Steuerung sind in Planung 2Erfassung und Steuerung sind teilweise umgesetzt 3Erfassung und Steuerung sind umfassend implementiert 4Erfassung und Steuerung sind vollständig integriert Frage kopieren 58.Welche Kooperationsformen bestehen mit Verkehrsbetrieben zur Digitalisierung? ▾ Auswahloptionen: Datenaustausch gemeinsame Projekte regelmäßige Abstimmung keine formale Kooperation Frage kopieren 59.Werden Simulationen zur Planung neuer Verkehrskonzepte genutzt? ▾ Reifegrade (0 bis 4): 0Nein, keine Simulationen 1Simulationen sind geplant 2Simulationen sind teilweise genutzt 3Simulationen sind umfassend eingesetzt 4Simulationen sind vollständig implementiert Frage kopieren 60.Gibt es ein intelligentes Baustellenmanagement? ▾ Reifegrade (0 bis 4): 0Nein, kein intelligentes Management vorhanden 1Management ist in Planung 2Management ist teilweise implementiert 3Management ist umfassend verfügbar 4Management ist vollständig integriert Frage kopieren Gesellschaft \u0026amp; Bildung # 61.Wie viel Prozent der Schulen haben WLAN in den Klassenräumen? ▾ Reifegrade (0 bis 4): 00-20% der Schulen 121-40% der Schulen 241-60% der Schulen 361-80% der Schulen 481-100% der Schulen Frage kopieren 62.Wie viel Prozent der Schulen verfügen über Breitbandanschlüsse ≥ 1 Gbit/s? ▾ Reifegrade (0 bis 4): 00-20% der Schulen 121-40% der Schulen 241-60% der Schulen 361-80% der Schulen 481-100% der Schulen Frage kopieren 63.In wie viel Prozent der Schulen werden digitale Endgeräte an Schulen bereitgestellt? ▾ Reifegrade (0 bis 4): 00-20% der Schulen 121-40% der Schulen 241-60% der Schulen 361-80% der Schulen 481-100% der Schulen Frage kopieren 64.Für welche Zielgruppen bestehen digitale Teilhabeprogramme? ▾ Auswahloptionen: Senioren Kinder und Jugendliche Menschen mit Behinderung Migranten Langzeitarbeitslose keine Programme Frage kopieren 65.Existieren lokale Startup-Hubs oder FabLabs? ▾ Reifegrade (0 bis 4): 0Nicht vorhanden 1In Planung / Einzelinitiativen 2Einzelne etablierte Angebote 3Mehrere etablierte Angebote (z.B. Hub UND FabLab) 4Umfassendes Netzwerk mit vielfältigen und vernetzten Angeboten Frage kopieren 66.Gibt es digitale Beteiligungsplattformen für Bürger (z.B. zur Ideenfindung, Abstimmung über Projekte)? ▾ Reifegrade (0 bis 4): 0Keine Plattformen vorhanden 1Plattformen in Planung/Pilotphase 2Grundlegende Plattform(en) für wenige Projekte 3Umfassende Plattform(en) für breite Bürgerbeteiligung 4Vollständig integrierte Plattformen mit aktiver Nutzung und Co-Creation-Ansätzen Frage kopieren 67.Werden Verwaltungsmitarbeitende in digitalen Kompetenzen weitergebildet? ▾ Reifegrade (0 bis 4): 0Keine systematischen Weiterbildungsmaßnahmen 1Einzelne, anlassbezogene Schulungen 2Grundlegendes Schulungsangebot für Kernbereiche 3Umfassendes Weiterbildungsprogramm mit regelmäßigen Angeboten 4Kontinuierliche Qualifizierung und Befähigung für alle relevanten Bereiche, inkl. digitaler Kompetenzzentren Frage kopieren 68.Existieren LoRaWAN-Gateways (Funkinfrastruktur für Sensornetzwerke) für IoT-Anwendungen? ▾ Reifegrade (0 bis 4): 0Nicht vorhanden 1In Planung / Pilotprojekte 2Einzelne Gateways zur Testnutzung 3Grundlegende Abdeckung für ausgewählte Anwendungsfälle 4Flächendeckendes Netz für vielfältige IoT-Anwendungen Frage kopieren 69.Gibt es digitale Kulturangebote? ▾ Reifegrade (0 bis 4): 0Keine digitalen Kulturangebote 1Einzelne digitale Initiativen/Projekte 2Online-Angebote von Kultureinrichtungen (z.B. Mediatheken, virtuelle Ausstellungen) 3Umfassendes und vernetztes digitales Kulturangebot 4Interaktive und partizipative digitale Kulturplattformen Frage kopieren 70.Gibt es Initiativen zur Förderung digitaler Kompetenzen bei Bürgern und Unternehmen? ▾ Reifegrade (0 bis 4): 0Keine Initiativen 1Geplante Initiativen / Einzelveranstaltungen 2Grundlegende Angebote für ausgewählte Zielgruppen (z.B. Bürgerkurse) 3Umfassende und regelmäßige Angebote für Bürger und Unternehmen 4Integriertes Ökosystem zur Förderung digitaler Kompetenzen mit dauerhaften Anlaufstellen Frage kopieren 71.Gibt es ein digitales Stadtarchiv? ▾ Reifegrade (0 bis 4): 0Kein digitales Stadtarchiv vorhanden 1In Planung / erste Digitalisierungsarbeiten 2Teilbestände digitalisiert und online zugänglich 3Großteil der Bestände digitalisiert, umfassend nutzbar 4Vollständig digitalisiertes, nutzerfreundliches und erschlossenes Archiv mit Recherchemöglichkeiten Frage kopieren 72.Werden digitale Tools in der Jugendarbeit eingesetzt? ▾ Reifegrade (0 bis 4): 0Keine digitalen Tools im Einsatz 1Einzelne Projekte oder Testphasen 2Digitale Tools in ausgewählten Bereichen der Jugendarbeit etabliert 3Digitale Tools umfassend in der Jugendarbeit integriert 4Strategischer Einsatz digitaler Tools zur Förderung von Medienkompetenz und Partizipation Frage kopieren 73.Gibt es digitale Integrationsangebote für Migranten? ▾ Reifegrade (0 bis 4): 0Keine digitalen Integrationsangebote 1Angebote in Planung / erste Pilotprojekte 2Einzelne digitale Sprachkurse oder Informationsangebote 3Umfassende digitale Angebote (Sprache, Information, Community) 4Integrierte digitale Plattformen zur Unterstützung der gesamten Integration Frage kopieren 74.Werden digitale Barrierefreiheitsstandards umgesetzt? ▾ Reifegrade (0 bis 4): 0Keine systematische Umsetzung 1Bewusstsein vorhanden, erste Schritte eingeleitet 2Grundlegende Standards für neue Angebote werden berücksichtigt 3Umfassende Umsetzung für alle relevanten digitalen Angebote 4Barrierefreiheit ist integraler Bestandteil aller digitalen Entwicklungsprozesse und wird regelmäßig überprüft Frage kopieren 75.Stellt die Kommune selbst oder über Partner, z.B. Freifunk, WLAN-Hotspots zur Verfügung? ▾ Reifegrade (0 bis 4): 0Keine öffentlichen WLAN-Hotspots 1Einzelne Hotspots in Planung oder Pilotphase 2Hotspots an wichtigen öffentlichen Orten (z.B. Rathaus, Bibliothek) 3Breite Verfügbarkeit an vielen öffentlichen Plätzen und Einrichtungen 4Flächendeckendes, gut zugängliches und kostenloses WLAN im gesamten Stadtgebiet Frage kopieren 76.Gibt es digitale Informationspunkte oder digitale Tools für Touristen bezüglich Stadthistorie, Sehenswürdigkeiten oder Mobilitätsangeboten? ▾ Reifegrade (0 bis 4): 0Keine digitalen Angebote für Touristen 1Einzelne Websites oder Apps mit grundlegenden Infos 2Digitale Informationspunkte (z.B. Terminals) oder Apps mit erweiterten Funktionen 3Umfassende digitale Angebote (App, Web, interaktive Stelen) mit Echtzeitdaten 4Integriertes Smart-Tourism-System mit personalisierten Angeboten und Navigation Frage kopieren 77.Gibt es digitale Plattformen zur Förderung des ehrenamtlichen Engagements? ▾ Reifegrade (0 bis 4): 0Keine digitalen Plattformen 1Plattform in Planung/Konzeptphase 2Grundlegende Plattform zur Vermittlung von Ehrenamtlichen 3Umfassende Plattform mit Matching-Funktionen und Vernetzung 4Vollständig integrierte Plattform zur Verwaltung, Vernetzung und Unterstützung des Ehrenamts Frage kopieren 78.Wie oft finden Hackathons oder Smart City-Wettbewerbe statt? ▾ Reifegrade (0 bis 4): 0Nie oder sehr selten (weniger als alle 4 Jahre) 1Alle 3-4 Jahre 2Alle 1-2 Jahre 3Jährlich 4Kontinuierliche Programme Frage kopieren Bürgernutzung # 79.Wie hoch ist der Anteil der Bürger, die digitale Verwaltungsservices der Kommune aktiv nutzen (basierend auf Einwohnerzahl und verfügbaren Services)? ▾ Reifegrade (0 bis 4): 0Unter 5% der Bürger nutzen digitale Services 15-15% Nutzungsgrad 216-30% Nutzungsgrad 331-50% Nutzungsgrad 4Über 50% Nutzungsgrad Frage kopieren 80.Welcher Anteil der Bürger kennt die verfügbaren digitalen Services der Kommune (gemessen durch Umfragen oder Nutzungsstatistiken)? ▾ Reifegrade (0 bis 4): 0Unter 20% Bekanntheit der Services 120-35% Bekanntheit 236-50% Bekanntheit 351-70% Bekanntheit 4Über 70% Bekanntheit Frage kopieren 81.Wie bewerten Bürger die Qualität und Nutzerfreundlichkeit der digitalen Verwaltungsservices (Durchschnittsnote aus Bürgerbefragungen oder App-Store-Bewertungen)? ▾ Reifegrade (0 bis 4): 0Durchschnittsnote schlechter als 3,0 oder keine Bewertungen 1Durchschnittsnote 3,0-3,4 2Durchschnittsnote 3,5-3,9 3Durchschnittsnote 4,0-4,4 4Durchschnittsnote 4,5 oder besser Frage kopieren 82.Wie gut gelingt es der Kommune, verschiedene Bevölkerungsgruppen (Senioren, Menschen mit Behinderung, bildungsferne Schichten) an digitalen Services zu beteiligen? ▾ Reifegrade (0 bis 4): 0Keine spezifischen Maßnahmen oder unter 10% Teilnahme benachteiligter Gruppen 1Grundlegende Unterstützungsangebote, 10-20% Teilnahme 2Gezielte Programme und Schulungen, 21-35% Teilnahme 3Umfassende Inklusionsmaßnahmen, 36-50% Teilnahme 4Vorbildliche Integration aller Gruppen, über 50% Teilnahme Frage kopieren 83.Wie systematisch sammelt und berücksichtigt die Kommune Bürgerfeedback zur Weiterentwicklung ihrer digitalen Services? ▾ Reifegrade (0 bis 4): 0Kein strukturiertes Feedback-System 1Gelegentliche Umfragen oder informelle Rückmeldungen 2Regelmäßige Befragungen mit grundlegender Auswertung 3Systematisches Feedback-Management mit dokumentierten Verbesserungen 4Kontinuierlicher Dialog mit Bürgern, Co-Creation-Ansätze und messbare Optimierungen basierend auf Nutzerfeedback Frage kopieren Wirtschaft und Innovation # 84.Welche Unterstützungsangebote für Start-ups und innovative Unternehmen bestehen? ▾ Auswahloptionen: Co-Working Spaces Inkubatoren Förderprogramme Beratungsangebote Networking-Events keine Frage kopieren 85.Werden digitale Tools zur Standortanalyse und Wirtschaftsförderung eingesetzt? ▾ Reifegrade (0 bis 4): 0Keine digitalen Tools im Einsatz 1Grundlegende digitale Datenerfassung 2Einfache Analyse-Tools für einzelne Bereiche 3Umfassende digitale Standortanalyse 4KI-gestützte, integrierte Plattform für Wirtschaftsförderung Frage kopieren 86.Gibt es eine Strategie zur Förderung von Forschung und Entwicklung im Bereich Smart City? ▾ Reifegrade (0 bis 4): 0Keine Strategie vorhanden 1Grundsätzliche Ziele oder erste Überlegungen 2Dokumentierte Strategie für Teilbereiche 3Umfassende und veröffentlichte Strategie mit Maßnahmenplan 4Strategie ist vollständig implementiert, wird regelmäßig überprüft und angepasst, inkl. Budget Frage kopieren 87.Welche Formen der Zusammenarbeit bestehen mit Hochschulen und Forschungseinrichtungen? ▾ Auswahloptionen: Gemeinsame Projekte Praktikantenprogramme Beratungsverträge Gastwissenschaftler keine formale Zusammenarbeit Frage kopieren 88.An welchen digitalen Netzwerken und Initiativen beteiligt sich die Kommune? ▾ Auswahloptionen: Smart City Charta Nationale Smart Cities Initiative Regionale Digitalisierungsnetzwerke EU Digital Cities Challenge Kommunale Digitalisierungsallianzen Forschungsverbünde Herstellerneutrale Standards-Initiativen keine Beteiligung Frage kopieren Tipps für Ratsanfragen # Die Fragen aus diesem Katalog kannst du direkt als Grundlage für parlamentarische Anfragen (Kleine Anfragen, Ratsanfragen) oder Ausschussanträge nutzen.\nEin bewährtes Muster für eine solche Anfrage:\nSehr geehrte*r [Bürgermeister*in / Oberbürgermeister*in], zur Vorbereitung künftiger Beschlüsse zur Digitalisierung bitten wir um die schriftliche Beantwortung folgender Fragen: 1. [Ausgewählte Frage aus dem Katalog]? 2. Welche Reifegradstufe (0 bis 4) strebt die Verwaltung für das kommende Haushaltsjahr an? 3. Welche personellen und finanziellen Ressourcen sind erforderlich, um die nächste Reifegradstufe zu erreichen? Mit freundlichen Grüßen, [Name / Fraktion] Erfahrungen \u0026amp; Feedback teilen # Hast du eine Anfrage im Rat gestellt oder eine Antwort der Verwaltung erhalten? Wir freuen uns über Feedback, Erfahrungsberichte und beantwortete Anfragen, um den Fragebogen weiterzuentwickeln.\nTeile deine Erfahrungen gerne mit uns per E-Mail an contact@commons-and-code.eu.\nRohdaten \u0026amp; Download # Du möchtest den Fragebogen offline bearbeiten, in deiner Fraktion abstimmen oder eigene Auswertungen vornehmen? Die Rohdaten stehen als Excel-Tabelle zum Download bereit:\nSmart City Fragebogen herunterladen (.xlsx) ","date":"28. März 2026","externalUrl":null,"permalink":"/de/projekte/smart-city-fragebogen/","section":"Unsere aktuellen Projekte","summary":"","title":"Smart City Fragebogen","type":"projekte"},{"content":" Wir entwickeln praxisnahe Werkzeuge, Leitfäden und Open-Source-Lösungen für Kommunen, Zivilgesellschaft und politische Entscheidungsträger*innen. Hier findest du eine Übersicht unserer laufenden und abgeschlossenen Projekte:\n","date":"28. März 2026","externalUrl":null,"permalink":"/de/projekte/","section":"Unsere aktuellen Projekte","summary":"","title":"Unsere aktuellen Projekte","type":"projekte"},{"content":"1. Datenschutz auf einen Blick Allgemeine Hinweise Die folgenden Hinweise geben einen einfachen \u0026Uuml;berblick dar\u0026uuml;ber, was mit Ihren personenbezogenen Daten passiert, wenn Sie diese Website besuchen. Personenbezogene Daten sind alle Daten, mit denen Sie pers\u0026ouml;nlich identifiziert werden k\u0026ouml;nnen. Ausf\u0026uuml;hrliche Informationen zum Thema Datenschutz entnehmen Sie unserer unter diesem Text aufgef\u0026uuml;hrten Datenschutzerkl\u0026auml;rung.\nDatenerfassung auf dieser Website Wer ist verantwortlich f\u0026uuml;r die Datenerfassung auf dieser Website? Die Datenverarbeitung auf dieser Website erfolgt durch den Websitebetreiber. Dessen Kontaktdaten k\u0026ouml;nnen Sie dem Abschnitt \u0026bdquo;Hinweis zur Verantwortlichen Stelle\u0026ldquo; in dieser Datenschutzerkl\u0026auml;rung entnehmen.\nWie erfassen wir Ihre Daten? Ihre Daten werden zum einen dadurch erhoben, dass Sie uns diese mitteilen. Hierbei kann es sich z.\u0026nbsp;B. um Daten handeln, die Sie in ein Kontaktformular eingeben.\nAndere Daten werden automatisch oder nach Ihrer Einwilligung beim Besuch der Website durch unsere IT-Systeme erfasst. Das sind vor allem technische Daten (z.\u0026nbsp;B. Internetbrowser, Betriebssystem oder Uhrzeit des Seitenaufrufs). Die Erfassung dieser Daten erfolgt automatisch, sobald Sie diese Website betreten.\nWof\u0026uuml;r nutzen wir Ihre Daten? Ein Teil der Daten wird erhoben, um eine fehlerfreie Bereitstellung der Website zu gew\u0026auml;hrleisten. Andere Daten k\u0026ouml;nnen zur Analyse Ihres Nutzerverhaltens verwendet werden. Sofern \u0026uuml;ber die Website Vertr\u0026auml;ge geschlossen oder angebahnt werden k\u0026ouml;nnen, werden die \u0026uuml;bermittelten Daten auch f\u0026uuml;r Vertragsangebote, Bestellungen oder sonstige Auftragsanfragen verarbeitet.\nWelche Rechte haben Sie bez\u0026uuml;glich Ihrer Daten? Sie haben jederzeit das Recht, unentgeltlich Auskunft \u0026uuml;ber Herkunft, Empf\u0026auml;nger und Zweck Ihrer gespeicherten personenbezogenen Daten zu erhalten. Sie haben au\u0026szlig;erdem ein Recht, die Berichtigung oder L\u0026ouml;schung dieser Daten zu verlangen. Wenn Sie eine Einwilligung zur Datenverarbeitung erteilt haben, k\u0026ouml;nnen Sie diese Einwilligung jederzeit f\u0026uuml;r die Zukunft widerrufen. Au\u0026szlig;erdem haben Sie das Recht, unter bestimmten Umst\u0026auml;nden die Einschr\u0026auml;nkung der Verarbeitung Ihrer personenbezogenen Daten zu verlangen. Des Weiteren steht Ihnen ein Beschwerderecht bei der zust\u0026auml;ndigen Aufsichtsbeh\u0026ouml;rde zu.\nHierzu sowie zu weiteren Fragen zum Thema Datenschutz k\u0026ouml;nnen Sie sich jederzeit an uns wenden.\n2. Hosting Wir hosten die Inhalte unserer Website bei folgendem Anbieter:\nExternes Hosting Diese Website wird extern gehostet. Die personenbezogenen Daten, die auf dieser Website erfasst werden, werden auf den Servern des Hosters / der Hoster gespeichert. Hierbei kann es sich v.\u0026nbsp;a. um IP-Adressen, Kontaktanfragen, Meta- und Kommunikationsdaten, Vertragsdaten, Kontaktdaten, Namen, Websitezugriffe und sonstige Daten, die \u0026uuml;ber eine Website generiert werden, handeln.\nDas externe Hosting erfolgt zum Zwecke der Vertragserf\u0026uuml;llung gegen\u0026uuml;ber unseren potenziellen und bestehenden Kunden (Art. 6 Abs. 1 lit. b DSGVO) und im Interesse einer sicheren, schnellen und effizienten Bereitstellung unseres Online-Angebots durch einen professionellen Anbieter (Art. 6 Abs. 1 lit. f DSGVO). Sofern eine entsprechende Einwilligung abgefragt wurde, erfolgt die Verarbeitung ausschlie\u0026szlig;lich auf Grundlage von Art. 6 Abs. 1 lit. a DSGVO und \u0026sect; 25 Abs. 1 TDDDG, soweit die Einwilligung die Speicherung von Cookies oder den Zugriff auf Informationen im Endger\u0026auml;t des Nutzers (z.\u0026nbsp;B. Device-Fingerprinting) im Sinne des TDDDG umfasst. Die Einwilligung ist jederzeit widerrufbar.\nUnser(e) Hoster wird bzw. werden Ihre Daten nur insoweit verarbeiten, wie dies zur Erf\u0026uuml;llung seiner Leistungspflichten erforderlich ist und unsere Weisungen in Bezug auf diese Daten befolgen.\nWir setzen folgende(n) Hoster ein:\nOVH GmbH, Oskar-J\u0026auml;ger-Str. 173/K6, 50825 K\u0026ouml;ln, Deutschland\nHetzner Online GmbH, Industriestr. 25, 91710 Gunzenhausen, Germany 3. Allgemeine Hinweise und Pflicht\u0026shy;informationen Datenschutz Die Betreiber dieser Seiten nehmen den Schutz Ihrer pers\u0026ouml;nlichen Daten sehr ernst. Wir behandeln Ihre personenbezogenen Daten vertraulich und entsprechend den gesetzlichen Datenschutzvorschriften sowie dieser Datenschutzerkl\u0026auml;rung.\nWenn Sie diese Website benutzen, werden verschiedene personenbezogene Daten erhoben. Personenbezogene Daten sind Daten, mit denen Sie pers\u0026ouml;nlich identifiziert werden k\u0026ouml;nnen. Die vorliegende Datenschutzerkl\u0026auml;rung erl\u0026auml;utert, welche Daten wir erheben und wof\u0026uuml;r wir sie nutzen. Sie erl\u0026auml;utert auch, wie und zu welchem Zweck das geschieht.\nWir weisen darauf hin, dass die Daten\u0026uuml;bertragung im Internet (z.\u0026nbsp;B. bei der Kommunikation per E-Mail) Sicherheitsl\u0026uuml;cken aufweisen kann. Ein l\u0026uuml;ckenloser Schutz der Daten vor dem Zugriff durch Dritte ist nicht m\u0026ouml;glich.\nHinweis zur verantwortlichen Stelle Die verantwortliche Stelle f\u0026uuml;r die Datenverarbeitung auf dieser Website ist:\nCommons \u0026amp; Code e. V.\nC\u0026auml;cilienstra\u0026szlig;e 6\n04317 Leipzig\nE-Mail: contact@commons-and-code.eu\nVerantwortliche Stelle ist die nat\u0026uuml;rliche oder juristische Person, die allein oder gemeinsam mit anderen \u0026uuml;ber die Zwecke und Mittel der Verarbeitung von personenbezogenen Daten (z.\u0026nbsp;B. Namen, E-Mail-Adressen o. \u0026Auml;.) entscheidet.\nSpeicherdauer Soweit innerhalb dieser Datenschutzerkl\u0026auml;rung keine speziellere Speicherdauer genannt wurde, verbleiben Ihre personenbezogenen Daten bei uns, bis der Zweck f\u0026uuml;r die Datenverarbeitung entf\u0026auml;llt. Wenn Sie ein berechtigtes L\u0026ouml;schersuchen geltend machen oder eine Einwilligung zur Datenverarbeitung widerrufen, werden Ihre Daten gel\u0026ouml;scht, sofern wir keine anderen rechtlich zul\u0026auml;ssigen Gr\u0026uuml;nde f\u0026uuml;r die Speicherung Ihrer personenbezogenen Daten haben (z.\u0026nbsp;B. steuer- oder handelsrechtliche Aufbewahrungsfristen); im letztgenannten Fall erfolgt die L\u0026ouml;schung nach Fortfall dieser Gr\u0026uuml;nde.\nAllgemeine Hinweise zu den Rechtsgrundlagen der Datenverarbeitung auf dieser Website Sofern Sie in die Datenverarbeitung eingewilligt haben, verarbeiten wir Ihre personenbezogenen Daten auf Grundlage von Art. 6 Abs. 1 lit. a DSGVO bzw. Art. 9 Abs. 2 lit. a DSGVO, sofern besondere Datenkategorien nach Art. 9 Abs. 1 DSGVO verarbeitet werden. Im Falle einer ausdr\u0026uuml;cklichen Einwilligung in die \u0026Uuml;bertragung personenbezogener Daten in Drittstaaten erfolgt die Datenverarbeitung au\u0026szlig;erdem auf Grundlage von Art. 49 Abs. 1 lit. a DSGVO. Sofern Sie in die Speicherung von Cookies oder in den Zugriff auf Informationen in Ihr Endger\u0026auml;t (z.\u0026nbsp;B. via Device-Fingerprinting) eingewilligt haben, erfolgt die Datenverarbeitung zus\u0026auml;tzlich auf Grundlage von \u0026sect; 25 Abs. 1 TDDDG. Die Einwilligung ist jederzeit widerrufbar. Sind Ihre Daten zur Vertragserf\u0026uuml;llung oder zur Durchf\u0026uuml;hrung vorvertraglicher Ma\u0026szlig;nahmen erforderlich, verarbeiten wir Ihre Daten auf Grundlage des Art. 6 Abs. 1 lit. b DSGVO. Des Weiteren verarbeiten wir Ihre Daten, sofern diese zur Erf\u0026uuml;llung einer rechtlichen Verpflichtung erforderlich sind auf Grundlage von Art. 6 Abs. 1 lit. c DSGVO. Die Datenverarbeitung kann ferner auf Grundlage unseres berechtigten Interesses nach Art. 6 Abs. 1 lit. f DSGVO erfolgen. \u0026Uuml;ber die jeweils im Einzelfall einschl\u0026auml;gigen Rechtsgrundlagen wird in den folgenden Abs\u0026auml;tzen dieser Datenschutzerkl\u0026auml;rung informiert.\nEmpf\u0026auml;nger von personenbezogenen Daten Im Rahmen unserer Gesch\u0026auml;ftst\u0026auml;tigkeit arbeiten wir mit verschiedenen externen Stellen zusammen. Dabei ist teilweise auch eine \u0026Uuml;bermittlung von personenbezogenen Daten an diese externen Stellen erforderlich. Wir geben personenbezogene Daten nur dann an externe Stellen weiter, wenn dies im Rahmen einer Vertragserf\u0026uuml;llung erforderlich ist, wenn wir gesetzlich hierzu verpflichtet sind (z.\u0026nbsp;B. Weitergabe von Daten an Steuerbeh\u0026ouml;rden), wenn wir ein berechtigtes Interesse nach Art. 6 Abs. 1 lit. f DSGVO an der Weitergabe haben oder wenn eine sonstige Rechtsgrundlage die Datenweitergabe erlaubt. Beim Einsatz von Auftragsverarbeitern geben wir personenbezogene Daten unserer Kunden nur auf Grundlage eines g\u0026uuml;ltigen Vertrags \u0026uuml;ber Auftragsverarbeitung weiter. Im Falle einer gemeinsamen Verarbeitung wird ein Vertrag \u0026uuml;ber gemeinsame Verarbeitung geschlossen.\nWiderruf Ihrer Einwilligung zur Datenverarbeitung Viele Datenverarbeitungsvorg\u0026auml;nge sind nur mit Ihrer ausdr\u0026uuml;cklichen Einwilligung m\u0026ouml;glich. Sie k\u0026ouml;nnen eine bereits erteilte Einwilligung jederzeit widerrufen. Die Rechtm\u0026auml;\u0026szlig;igkeit der bis zum Widerruf erfolgten Datenverarbeitung bleibt vom Widerruf unber\u0026uuml;hrt.\nWiderspruchsrecht gegen die Datenerhebung in besonderen F\u0026auml;llen sowie gegen Direktwerbung (Art. 21 DSGVO) WENN DIE DATENVERARBEITUNG AUF GRUNDLAGE VON ART. 6 ABS. 1 LIT. E ODER F DSGVO ERFOLGT, HABEN SIE JEDERZEIT DAS RECHT, AUS GR\u0026Uuml;NDEN, DIE SICH AUS IHRER BESONDEREN SITUATION ERGEBEN, GEGEN DIE VERARBEITUNG IHRER PERSONENBEZOGENEN DATEN WIDERSPRUCH EINZULEGEN; DIES GILT AUCH F\u0026Uuml;R EIN AUF DIESE BESTIMMUNGEN GEST\u0026Uuml;TZTES PROFILING. DIE JEWEILIGE RECHTSGRUNDLAGE, AUF DENEN EINE VERARBEITUNG BERUHT, ENTNEHMEN SIE DIESER DATENSCHUTZERKL\u0026Auml;RUNG. WENN SIE WIDERSPRUCH EINLEGEN, WERDEN WIR IHRE BETROFFENEN PERSONENBEZOGENEN DATEN NICHT MEHR VERARBEITEN, ES SEI DENN, WIR K\u0026Ouml;NNEN ZWINGENDE SCHUTZW\u0026Uuml;RDIGE GR\u0026Uuml;NDE F\u0026Uuml;R DIE VERARBEITUNG NACHWEISEN, DIE IHRE INTERESSEN, RECHTE UND FREIHEITEN \u0026Uuml;BERWIEGEN ODER DIE VERARBEITUNG DIENT DER GELTENDMACHUNG, AUS\u0026Uuml;BUNG ODER VERTEIDIGUNG VON RECHTSANSPR\u0026Uuml;CHEN (WIDERSPRUCH NACH ART. 21 ABS. 1 DSGVO).\nWERDEN IHRE PERSONENBEZOGENEN DATEN VERARBEITET, UM DIREKTWERBUNG ZU BETREIBEN, SO HABEN SIE DAS RECHT, JEDERZEIT WIDERSPRUCH GEGEN DIE VERARBEITUNG SIE BETREFFENDER PERSONENBEZOGENER DATEN ZUM ZWECKE DERARTIGER WERBUNG EINZULEGEN; DIES GILT AUCH F\u0026Uuml;R DAS PROFILING, SOWEIT ES MIT SOLCHER DIREKTWERBUNG IN VERBINDUNG STEHT. WENN SIE WIDERSPRECHEN, WERDEN IHRE PERSONENBEZOGENEN DATEN ANSCHLIESSEND NICHT MEHR ZUM ZWECKE DER DIREKTWERBUNG VERWENDET (WIDERSPRUCH NACH ART. 21 ABS. 2 DSGVO).\nBeschwerde\u0026shy;recht bei der zust\u0026auml;ndigen Aufsichts\u0026shy;beh\u0026ouml;rde Im Falle von Verst\u0026ouml;\u0026szlig;en gegen die DSGVO steht den Betroffenen ein Beschwerderecht bei einer Aufsichtsbeh\u0026ouml;rde, insbesondere in dem Mitgliedstaat ihres gew\u0026ouml;hnlichen Aufenthalts, ihres Arbeitsplatzes oder des Orts des mutma\u0026szlig;lichen Versto\u0026szlig;es zu. Das Beschwerderecht besteht unbeschadet anderweitiger verwaltungsrechtlicher oder gerichtlicher Rechtsbehelfe.\nRecht auf Daten\u0026shy;\u0026uuml;bertrag\u0026shy;barkeit Sie haben das Recht, Daten, die wir auf Grundlage Ihrer Einwilligung oder in Erf\u0026uuml;llung eines Vertrags automatisiert verarbeiten, an sich oder an einen Dritten in einem g\u0026auml;ngigen, maschinenlesbaren Format aush\u0026auml;ndigen zu lassen. Sofern Sie die direkte \u0026Uuml;bertragung der Daten an einen anderen Verantwortlichen verlangen, erfolgt dies nur, soweit es technisch machbar ist.\nAuskunft, Berichtigung und L\u0026ouml;schung Sie haben im Rahmen der geltenden gesetzlichen Bestimmungen jederzeit das Recht auf unentgeltliche Auskunft \u0026uuml;ber Ihre gespeicherten personenbezogenen Daten, deren Herkunft und Empf\u0026auml;nger und den Zweck der Datenverarbeitung und ggf. ein Recht auf Berichtigung oder L\u0026ouml;schung dieser Daten. Hierzu sowie zu weiteren Fragen zum Thema personenbezogene Daten k\u0026ouml;nnen Sie sich jederzeit an uns wenden.\nRecht auf Einschr\u0026auml;nkung der Verarbeitung Sie haben das Recht, die Einschr\u0026auml;nkung der Verarbeitung Ihrer personenbezogenen Daten zu verlangen. Hierzu k\u0026ouml;nnen Sie sich jederzeit an uns wenden. Das Recht auf Einschr\u0026auml;nkung der Verarbeitung besteht in folgenden F\u0026auml;llen:\nWenn Sie die Richtigkeit Ihrer bei uns gespeicherten personenbezogenen Daten bestreiten, ben\u0026ouml;tigen wir in der Regel Zeit, um dies zu \u0026uuml;berpr\u0026uuml;fen. F\u0026uuml;r die Dauer der Pr\u0026uuml;fung haben Sie das Recht, die Einschr\u0026auml;nkung der Verarbeitung Ihrer personenbezogenen Daten zu verlangen. Wenn die Verarbeitung Ihrer personenbezogenen Daten unrechtm\u0026auml;\u0026szlig;ig geschah/geschieht, k\u0026ouml;nnen Sie statt der L\u0026ouml;schung die Einschr\u0026auml;nkung der Datenverarbeitung verlangen. Wenn wir Ihre personenbezogenen Daten nicht mehr ben\u0026ouml;tigen, Sie sie jedoch zur Aus\u0026uuml;bung, Verteidigung oder Geltendmachung von Rechtsanspr\u0026uuml;chen ben\u0026ouml;tigen, haben Sie das Recht, statt der L\u0026ouml;schung die Einschr\u0026auml;nkung der Verarbeitung Ihrer personenbezogenen Daten zu verlangen. Wenn Sie einen Widerspruch nach Art. 21 Abs. 1 DSGVO eingelegt haben, muss eine Abw\u0026auml;gung zwischen Ihren und unseren Interessen vorgenommen werden. Solange noch nicht feststeht, wessen Interessen \u0026uuml;berwiegen, haben Sie das Recht, die Einschr\u0026auml;nkung der Verarbeitung Ihrer personenbezogenen Daten zu verlangen. Wenn Sie die Verarbeitung Ihrer personenbezogenen Daten eingeschr\u0026auml;nkt haben, d\u0026uuml;rfen diese Daten \u0026ndash; von ihrer Speicherung abgesehen \u0026ndash; nur mit Ihrer Einwilligung oder zur Geltendmachung, Aus\u0026uuml;bung oder Verteidigung von Rechtsanspr\u0026uuml;chen oder zum Schutz der Rechte einer anderen nat\u0026uuml;rlichen oder juristischen Person oder aus Gr\u0026uuml;nden eines wichtigen \u0026ouml;ffentlichen Interesses der Europ\u0026auml;ischen Union oder eines Mitgliedstaats verarbeitet werden.\nSSL- bzw. 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In allen \u0026uuml;brigen F\u0026auml;llen beruht die Verarbeitung auf unserem berechtigten Interesse an der effektiven Bearbeitung der an uns gerichteten Anfragen (Art. 6 Abs. 1 lit. f DSGVO) oder auf Ihrer Einwilligung (Art. 6 Abs. 1 lit. a DSGVO) sofern diese abgefragt wurde; die Einwilligung ist jederzeit widerrufbar.\nDie von Ihnen an uns per Kontaktanfragen \u0026uuml;bersandten Daten verbleiben bei uns, bis Sie uns zur L\u0026ouml;schung auffordern, Ihre Einwilligung zur Speicherung widerrufen oder der Zweck f\u0026uuml;r die Datenspeicherung entf\u0026auml;llt (z.\u0026nbsp;B. nach abgeschlossener Bearbeitung Ihres Anliegens). Zwingende gesetzliche Bestimmungen \u0026ndash; insbesondere gesetzliche Aufbewahrungsfristen \u0026ndash; bleiben unber\u0026uuml;hrt.\nInteraktive Karte (Fallbeispiele) Die Fallbeispielkarte, die als iframe in diese Website eingebettet ist und zudem als eigenst\u0026auml;ndige Anwendung unter map.commons-and-code.eu zur Verf\u0026uuml;gung steht, l\u0026auml;dt Kartenhintergrund-Kacheln von externen Servern. Beim Anzeigen der Karte \u0026uuml;bertr\u0026auml;gt Ihr Browser technische Daten \u0026ndash; insbesondere Ihre IP-Adresse \u0026ndash; an den jeweiligen Serverbetreiber, um die Karte darzustellen. Diese \u0026Uuml;bermittlung erfolgt, weil der Kartenhintergrund von Drittanbieter-Servern geliefert wird und zum Anzeigen der Karte technisch erforderlich ist.\nAktuell werden Kartenkacheln von der OpenStreetMap Foundation (Gro\u0026szlig;britannien; siehe OpenStreetMap Copyright und Attribution) und im Dark Mode von CARTO (USA; siehe CARTO-Datenschutzerkl\u0026auml;rung) geladen. Die Verarbeitung erfolgt auf Grundlage unseres berechtigten Interesses an der Bereitstellung einer interaktiven, funktionsf\u0026auml;higen Karte unserer Fallbeispiele (Art. 6 Abs. 1 lit. f DSGVO). Die jeweiligen Serverbetreiber sind f\u0026uuml;r ihre eigene Datenverarbeitung verantwortlich; wir haben keinen Einfluss auf deren Logging-Praxis.\nWir arbeiten an einer Migration der Karte auf VersaTiles, einen nicht-kommerziellen, in der EU gehosteten Kachelserver, der angibt, Nutzer*innen nicht zu verfolgen und keine langfristigen Zugriffs-Logs zu speichern. Sobald diese Migration abgeschlossen ist, wird dieser Abschnitt entsprechend aktualisiert.\nUm eine \u0026Uuml;bermittlung von Daten an externe Kachelserver vollst\u0026auml;ndig zu vermeiden, k\u0026ouml;nnen Sie die Listenansicht der Fallbeispiele verwenden, die alle Fallbeispiele ohne das Laden externer Kartenkacheln anzeigt.\n5. Newsletter Newsletter\u0026shy;daten Wenn Sie den auf der Website angebotenen Newsletter beziehen m\u0026ouml;chten, ben\u0026ouml;tigen wir von Ihnen eine E-Mail-Adresse sowie Informationen, welche uns die \u0026Uuml;berpr\u0026uuml;fung gestatten, dass Sie der Inhaber der angegebenen E-Mail-Adresse sind und mit dem Empfang des Newsletters einverstanden sind. Weitere Daten werden nicht bzw. nur auf freiwilliger Basis erhoben. Diese Daten verwenden wir ausschlie\u0026szlig;lich f\u0026uuml;r den Versand der angeforderten Informationen und geben diese nicht an Dritte weiter.\nDie Verarbeitung der in das Newsletteranmeldeformular eingegebenen Daten erfolgt ausschlie\u0026szlig;lich auf Grundlage Ihrer Einwilligung (Art. 6 Abs. 1 lit. a DSGVO). Die erteilte Einwilligung zur Speicherung der Daten, der E-Mail-Adresse sowie deren Nutzung zum Versand des Newsletters k\u0026ouml;nnen Sie jederzeit widerrufen, etwa \u0026uuml;ber den \u0026bdquo;Austragen\u0026ldquo;-Link im Newsletter. Die Rechtm\u0026auml;\u0026szlig;igkeit der bereits erfolgten Datenverarbeitungsvorg\u0026auml;nge bleibt vom Widerruf unber\u0026uuml;hrt.\nDie von Ihnen zum Zwecke des Newsletter-Bezugs bei uns hinterlegten Daten werden von uns bis zu Ihrer Austragung aus dem Newsletter bei uns bzw. dem Newsletterdiensteanbieter gespeichert und nach der Abbestellung des Newsletters oder nach Zweckfortfall aus der Newsletterverteilerliste gel\u0026ouml;scht. Wir behalten uns vor, E-Mail-Adressen aus unserem Newsletterverteiler nach eigenem Ermessen im Rahmen unseres berechtigten Interesses nach Art. 6 Abs. 1 lit. f DSGVO zu l\u0026ouml;schen oder zu sperren.\nDaten, die zu anderen Zwecken bei uns gespeichert wurden, bleiben hiervon unber\u0026uuml;hrt.\nNach Ihrer Austragung aus der Newsletterverteilerliste wird Ihre E-Mail-Adresse bei uns bzw. dem Newsletterdiensteanbieter ggf. in einer Blacklist gespeichert, sofern dies zur Verhinderung k\u0026uuml;nftiger Mailings erforderlich ist. 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Wir verpflichten uns, die folgenden zehn Informationen der Öffentlichkeit zur Verfügung zu stellen und aktuell zu halten.\nName, Sitz, Anschrift und Gründungsjahr # Commons \u0026amp; Code e. V.\nCäcilienstraße 6\n04317 Leipzig\nVereinsregister: VR 8369\nRegistergericht: Amtsgericht Leipzig\nSitz: Leipzig\nGründungsjahr: 2025\nVollständige Satzung sowie Angaben zu den Zielen unserer Organisation # Statuten und Beschlüsse Angaben zur Steuerbegünstigung # Commons \u0026amp; Code e. V. ist aufgrund der Förderung von Wissenschaft und Forschung sowie der Förderung der Erziehung, Volks- und Berufsbildung steuerbegünstigt gemäß des Feststellungsbescheids des Finanzamts Leipzig II vom 30.12.2025.\nSpenden und Mitgliedsbeiträge sind möglicherweise nicht steuerlich absetzbar, wenn du außerhalb Deutschlands ansässig bist, da gemeinnützige Organisationen in der EU nicht grenzüberschreitend anerkannt sind. Bei Fragen diesbezüglich, schreib uns gerne an.\nFeststellungsbescheid runterladen Name und Funktion wesentlicher Entscheidungsträger # Vorstand Tätigkeitsbericht # Folgt.\nPersonalstruktur # Folgt.\nMittelherkunft # Folgt.\nMittelverwendung # Folgt.\nGesellschaftsrechtliche Verbundenheit mit Dritten # Keine.\nNamen von juristischen Personen, deren jährliche Zahlungen mehr als 10 % des Gesamtjahresbudgets ausmachen # Keine.\n","date":"19. November 2025","externalUrl":null,"permalink":"/de/ueber-uns/transparenz/","section":"Ueber-Uns","summary":"","title":"Transparenz","type":"ueber-uns"},{"content":"Guten Tag,\nhiermit beantrage ich die Aufnahme in den Verein Commons \u0026amp; Code e. V. zum nächstmöglichen Zeitpunkt als Mitglied.\nPersönliche Daten Titel Familienname Vorname(n) Straße \u0026amp; Hausnummer PLZ \u0026amp; Ort Geburtsdatum Land E-Mail-Adresse Telefonnummer (optional) Bevorzugte Kommunikationssprache Deutsch / German Englisch / English Mitgliedsbeitrag Der erste Mitgliedsbeitrag ist anteilig für das laufende Jahr fällig. Der aktuelle Monat wird voll berechnet.\nIch erteile dem Verein ein SEPA-Lastschriftmandat (siehe unten) und ermächtige den Vorstand, den Mitgliedsbeitrag regelmäßig gemäß Satzung, Geschäftsordnung und Beschlüssen der Mitgliederversammlung einzuziehen. Ich möchte meinen Mitgliedsbeitrag selbst überweisen oder eine andere Zahlungsweise nutzen. Der Vorstand wird sich diesbezüglich mit mir in Verbindung setzen. Höhe des Mitgliedsbeitrags 10€ / Monat (120 € Jahresbeitrag) höherer monatlicher Beitrag: € Ich beantrage einen ermäßigten Mitgliedsbeitrag gemäß § 1 Abs. 2 der Finanzordnung in Höhe von: € (mind. 2,50 € / Monat) aus folgendem Grund: Zahlungsweise des Mitgliedsbeitrags jährlich zum 1.1. quartalsweise zum 1.1., 1.4., 1.7. und 1.10. Für minderjährige Mitglieder Wir stimmen gemäß § 108 Abs. 1 BGB dem Beitritt unseres Kindes zum Verein Commons \u0026amp; Code e. V. zu.\nGesetzliche*r Vertreter*in 1 (Vor- \u0026amp; Nachname) Gesetzliche*r Vertreter*in 1 (Unterschrift) Gesetzliche*r Vertreter*in 2 (Vor- \u0026amp; Nachname) Gesetzliche*r Vertreter*in 2 (Unterschrift) Datenschutz \u0026amp; Bestätigung Datenschutz Wir weisen darauf hin, dass zum Zweck der Mitgliederverwaltung und -betreuung die Daten aus diesem Antrag in automatisierten Dateien gespeichert, verarbeitet und genutzt werden.\nIch habe die Datenschutzhinweise zur Kenntnis genommen und stimme der Verarbeitung meiner Daten zu. Satzung \u0026amp; Ordnungen Ich bestätige hiermit, dass ich von der Satzung, der Finanzordnung und der Versammlungsordnung des Vereins \u0026#34;Commons \u0026amp; Code e. V.\u0026#34; Kenntnis genommen habe. Mit der Einreichung meines Antrags akzeptiere ich diese in vollem Umfang. Mir ist bewusst, dass die aktuellen Fassungen der Dokumente auf der Website des Vereins eingesehen werden können oder auf Anfrage zur Verfügung gestellt werden.\nIch habe die Satzung und Ordnungen gelesen und stimme ihnen zu. Ort \u0026amp; Datum Unterschrift Antragsteller*in SEPA-Lastschriftmandat Name des Zahlungsempfängers: Commons \u0026 Code e. V.\nAnschrift des Zahlungsempfängers: Cäcilienstraße 6, 04317 Leipzig\nGläubiger-Identifikationsnummer: DE35ZZZ00002851042\nMandatsreferenz: [Wird vom Verein ausgefüllt]\nName des Kontoinhabers IBAN SWIFT / BIC (falls im Ausland) Ich ermächtige den Verein Commons \u0026amp; Code e. V., Zahlungen von meinem Konto mittels Lastschrift einzuziehen. Zugleich weise ich mein Kreditinstitut an, die vom Verein Commons \u0026amp; Code e. V. auf mein Konto gezogenen Lastschriften einzulösen.\nHinweis: Ich kann innerhalb von acht Wochen, beginnend mit dem Belastungsdatum, die Erstattung des belasteten Betrages verlangen. Es gelten dabei die mit meinem Kreditinstitut vereinbarten Bedingungen.\nOrt \u0026amp; Datum Unterschrift Kontoinhaber*in Mitgliedsantrag absenden Vielen Dank für Ihren Antrag! Ihr Antrag auf Mitgliedschaft ist angekommen und wird so schnell wie möglich bearbeitet. Da der Verein noch sehr jung ist, bitten wir um Ihre Geduld. Der Vorstand wird sich in Kürze bei Ihnen melden. ","date":"12. November 2025","externalUrl":null,"permalink":"/de/mitglied-werden/","section":"Commons \u0026 Code","summary":"","title":"Antrag auf Mitgliedschaft bei Commons \u0026 Code e.\u0026nbsp;V.","type":"page"},{"content":" Genutzte Tools # Hugo [Apache 2.0] Blowfish [MIT] Nextcloud [AGPL-3.0] listmonk [AGPL-3.0] Caddy [Apache 2.0] Share Tech [OFL 1.1] Raleway [OFL 1.1] und viele andere! License Notices # Blowfish # The MIT License (MIT)\nCopyright (c) 2022 Nuno Coração (https://nunocoracao.com)\nPermission is hereby granted, free of charge, to any person obtaining a copy of this software and associated documentation files (the \u0026ldquo;Software\u0026rdquo;), to deal in the Software without restriction, including without limitation the rights to use, copy, modify, merge, publish, distribute, sublicense, and/or sell copies of the Software, and to permit persons to whom the Software is furnished to do so, subject to the following conditions:\nThe above copyright notice and this permission notice shall be included in all copies or substantial portions of the Software.\nTHE SOFTWARE IS PROVIDED \u0026ldquo;AS IS\u0026rdquo;, WITHOUT WARRANTY OF ANY KIND, EXPRESS OR IMPLIED, INCLUDING BUT NOT LIMITED TO THE WARRANTIES OF MERCHANTABILITY, FITNESS FOR A PARTICULAR PURPOSE AND NONINFRINGEMENT. IN NO EVENT SHALL THE AUTHORS OR COPYRIGHT HOLDERS BE LIABLE FOR ANY CLAIM, DAMAGES OR OTHER LIABILITY, WHETHER IN AN ACTION OF CONTRACT, TORT OR OTHERWISE, ARISING FROM, OUT OF OR IN CONNECTION WITH THE SOFTWARE OR THE USE OR OTHER DEALINGS IN THE SOFTWARE.\nShare Tech # Copyright 2012 The Share Tech Project Authors (post@carrois.com), with Reserved Font Name \u0026lsquo;Share’.\nThis Font Software is licensed under the SIL Open Font License, Version 1.1.\nThis license is copied below, and is also available with a FAQ at:\nhttps://openfontlicense.org\nSIL OPEN FONT LICENSE Version 1.1 - 26 February 2007 # PREAMBLE # The goals of the Open Font License (OFL) are to stimulate worldwide development of collaborative font projects, to support the font creation efforts of academic and linguistic communities, and to provide a free and open framework in which fonts may be shared and improved in partnership with others.\nThe OFL allows the licensed fonts to be used, studied, modified and redistributed freely as long as they are not sold by themselves. The fonts, including any derivative works, can be bundled, embedded, redistributed and/or sold with any software provided that any reserved names are not used by derivative works. The fonts and derivatives, however, cannot be released under any other type of license. The requirement for fonts to remain under this license does not apply to any document created using the fonts or their derivatives.\nDEFINITIONS # \u0026ldquo;Font Software\u0026rdquo; refers to the set of files released by the Copyright Holder(s) under this license and clearly marked as such. This may include source files, build scripts and documentation.\n\u0026ldquo;Reserved Font Name\u0026rdquo; refers to any names specified as such after the copyright statement(s).\n\u0026ldquo;Original Version\u0026rdquo; refers to the collection of Font Software components as distributed by the Copyright Holder(s).\n\u0026ldquo;Modified Version\u0026rdquo; refers to any derivative made by adding to, deleting, or substituting \u0026ndash; in part or in whole \u0026ndash; any of the components of the Original Version, by changing formats or by porting the Font Software to a new environment.\n\u0026ldquo;Author\u0026rdquo; refers to any designer, engineer, programmer, technical writer or other person who contributed to the Font Software.\nPERMISSION \u0026amp; CONDITIONS # Permission is hereby granted, free of charge, to any person obtaining a copy of the Font Software, to use, study, copy, merge, embed, modify, redistribute, and sell modified and unmodified copies of the Font Software, subject to the following conditions:\nNeither the Font Software nor any of its individual components, in Original or Modified Versions, may be sold by itself.\nOriginal or Modified Versions of the Font Software may be bundled, redistributed and/or sold with any software, provided that each copy contains the above copyright notice and this license. These can be included either as stand-alone text files, human-readable headers or in the appropriate machine-readable metadata fields within text or binary files as long as those fields can be easily viewed by the user.\nNo Modified Version of the Font Software may use the Reserved Font Name(s) unless explicit written permission is granted by the corresponding Copyright Holder. This restriction only applies to the primary font name as presented to the users.\nThe name(s) of the Copyright Holder(s) or the Author(s) of the Font Software shall not be used to promote, endorse or advertise any Modified Version, except to acknowledge the contribution(s) of the Copyright Holder(s) and the Author(s) or with their explicit written permission.\nThe Font Software, modified or unmodified, in part or in whole, must be distributed entirely under this license, and must not be distributed under any other license. The requirement for fonts to remain under this license does not apply to any document created using the Font Software.\nTERMINATION # This license becomes null and void if any of the above conditions are not met.\nDISCLAIMER # THE FONT SOFTWARE IS PROVIDED \u0026ldquo;AS IS\u0026rdquo;, WITHOUT WARRANTY OF ANY KIND, EXPRESS OR IMPLIED, INCLUDING BUT NOT LIMITED TO ANY WARRANTIES OF MERCHANTABILITY, FITNESS FOR A PARTICULAR PURPOSE AND NONINFRINGEMENT OF COPYRIGHT, PATENT, TRADEMARK, OR OTHER RIGHT. IN NO EVENT SHALL THE COPYRIGHT HOLDER BE LIABLE FOR ANY CLAIM, DAMAGES OR OTHER LIABILITY, INCLUDING ANY GENERAL, SPECIAL, INDIRECT, INCIDENTAL, OR CONSEQUENTIAL DAMAGES, WHETHER IN AN ACTION OF CONTRACT, TORT OR OTHERWISE, ARISING FROM, OUT OF THE USE OR INABILITY TO USE THE FONT SOFTWARE OR FROM OTHER DEALINGS IN THE FONT SOFTWARE.\nRaleway # Copyright 2010 The Raleway Project Authors (impallari@gmail.com), with Reserved Font Name \u0026ldquo;Raleway\u0026rdquo;.\nThis Font Software is licensed under the SIL Open Font License, Version 1.1.\nThis license is copied below, and is also available with a FAQ at:\nhttps://openfontlicense.org\nSIL OPEN FONT LICENSE Version 1.1 - 26 February 2007 # PREAMBLE # The goals of the Open Font License (OFL) are to stimulate worldwide development of collaborative font projects, to support the font creation efforts of academic and linguistic communities, and to provide a free and open framework in which fonts may be shared and improved in partnership with others.\nThe OFL allows the licensed fonts to be used, studied, modified and redistributed freely as long as they are not sold by themselves. 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This may include source files, build scripts and documentation.\n\u0026ldquo;Reserved Font Name\u0026rdquo; refers to any names specified as such after the copyright statement(s).\n\u0026ldquo;Original Version\u0026rdquo; refers to the collection of Font Software components as distributed by the Copyright Holder(s).\n\u0026ldquo;Modified Version\u0026rdquo; refers to any derivative made by adding to, deleting, or substituting \u0026ndash; in part or in whole \u0026ndash; any of the components of the Original Version, by changing formats or by porting the Font Software to a new environment.\n\u0026ldquo;Author\u0026rdquo; refers to any designer, engineer, programmer, technical writer or other person who contributed to the Font Software.\nPERMISSION \u0026amp; CONDITIONS # Permission is hereby granted, free of charge, to any person obtaining a copy of the Font Software, to use, study, copy, merge, embed, modify, redistribute, and sell modified and unmodified copies of the Font Software, subject to the following conditions:\nNeither the Font Software nor any of its individual components, in Original or Modified Versions, may be sold by itself.\nOriginal or Modified Versions of the Font Software may be bundled, redistributed and/or sold with any software, provided that each copy contains the above copyright notice and this license. These can be included either as stand-alone text files, human-readable headers or in the appropriate machine-readable metadata fields within text or binary files as long as those fields can be easily viewed by the user.\nNo Modified Version of the Font Software may use the Reserved Font Name(s) unless explicit written permission is granted by the corresponding Copyright Holder. This restriction only applies to the primary font name as presented to the users.\nThe name(s) of the Copyright Holder(s) or the Author(s) of the Font Software shall not be used to promote, endorse or advertise any Modified Version, except to acknowledge the contribution(s) of the Copyright Holder(s) and the Author(s) or with their explicit written permission.\nThe Font Software, modified or unmodified, in part or in whole, must be distributed entirely under this license, and must not be distributed under any other license. The requirement for fonts to remain under this license does not apply to any document created using the Font Software.\nTERMINATION # This license becomes null and void if any of the above conditions are not met.\nDISCLAIMER # THE FONT SOFTWARE IS PROVIDED \u0026ldquo;AS IS\u0026rdquo;, WITHOUT WARRANTY OF ANY KIND, EXPRESS OR IMPLIED, INCLUDING BUT NOT LIMITED TO ANY WARRANTIES OF MERCHANTABILITY, FITNESS FOR A PARTICULAR PURPOSE AND NONINFRINGEMENT OF COPYRIGHT, PATENT, TRADEMARK, OR OTHER RIGHT. IN NO EVENT SHALL THE COPYRIGHT HOLDER BE LIABLE FOR ANY CLAIM, DAMAGES OR OTHER LIABILITY, INCLUDING ANY GENERAL, SPECIAL, INDIRECT, INCIDENTAL, OR CONSEQUENTIAL DAMAGES, WHETHER IN AN ACTION OF CONTRACT, TORT OR OTHERWISE, ARISING FROM, OUT OF THE USE OR INABILITY TO USE THE FONT SOFTWARE OR FROM OTHER DEALINGS IN THE FONT SOFTWARE.\n","date":"12. November 2025","externalUrl":null,"permalink":"/de/ueber-uns/drittanbieter-software/","section":"Ueber-Uns","summary":"","title":"Drittanbieter-Software","type":"ueber-uns"},{"content":" Vorstand # Vorsitz # Lea von Dömming (Vorsitzende) # Lea von Dömming kombiniert als studierte Philosophin und Informatikerin ethische Ansprüche mit der Realität aus Politik und IT. Sie ist überzeugt, dass die Welt ein besserer Ort ist, wenn Menschen miteinander reden. In ihrer Freizeit hört sie den Monologen einer Katze zu, die leidenschaftlich um ihr Recht auf frisch gebackenen Kuchen kämpft.\nLutz Plümpe (Vorsitzender) # Lutz Plümpe ist Sachkundiger Bürger in der Bundestadt Bonn, Co-Gründer der IT-Beratung dgtl.company GmbH und Experte für Cyber-Security. Ob in den Ausschüssen des Stadtrates, im Cyber Security Cluster Bonn e. V., bei seinen Kunden oder im Rahmen der Hacker School gGmbH engagiert er sich für den Austausch über Grenzen hinweg. Pragmatische Lösungen, die den Menschen helfen und das Leben erleichtern, stehen bei ihm im Vordergrund. In seiner Freizeit ist er mit Hund und Familie im Wald oder am Strand anzutreffen.\nJan Peter König (Schatzmeister) # Jan Peter König ist der Systemarchitekt des Vereins. Mit über 15 Jahren internationaler Erfahrung in Cloud und Netzwerken sieht er die starken Parallelen zwischen Software-Architektur und soziologischen Prozessen. Diese analytische Brille nutzt er seit sechs Jahren, um im politischen Maschinenraum demokratische Abläufe zu sichern: Er leitet Versammlungen, ermöglicht Wahlen und berät bei strategischen sowie rechts- und unternehmenspolitischen Fragen. Inhaltlich prägte ihn der Einfluss von Richard Stallman im Jahr 2013, der ihn zum überzeugten Verfechter von Copyleft machte. Wenn er nicht gerade Strukturen schafft, ist er in Bewegung: Er ist passionierter Motorradfahrer und erkundet als Reise- und Eisenbahnenthusiast die Welt am liebsten auf zwei Rädern oder Schienen.\nBeisitzende # Sascha Mann # Sascha Mann ist Student und Klettertrainer. In der Vergangenheit hat er mehrere Julia-basierte Open-Source-Projekte aufgebaut und maintained. Im politischen Bereich hat er die Volt Europas Digitalcommunity mitaufgebaut und die digitalen Policies der Partei mitgestaltet. Außerhalb seines politischen Engagements und Studiums verbringt er viel Zeit in Kletterhallen oder an Kletterfelsen in der Natur.\n","date":"12. November 2025","externalUrl":null,"permalink":"/de/ueber-uns/team/","section":"Ueber-Uns","summary":"","title":"Unser Team","type":"ueber-uns"},{"content":"Gemäß § 3 Abs. 5 der Satzung beschließt die Mitgliederversammlung folgende Finanzordnung:\n§ 1 Mitgliedsbeiträge # Der jährliche Mitgliedsbeitrag beträgt für natürliche und juristische Personen mindestens 10,00 €/Monat. Für Mitglieder ohne oder mit geringem Einkommen kann durch den Vorstand ein reduzierter Mindestbetrag von 2,50 €/Monat für einen befristeten Zeitraum gewährt werden. Der Vorstand kann von diesem Mindestbetrag abweichen. Der Mitgliedsbeitrag ist jeweils zum 1. Januar eines jeden Jahres im Voraus fällig. Bei Beitritt während des laufenden Geschäftsjahres wird der Beitrag anteilig ab dem Monat des Beitritts berechnet, wobei angefangene Monate voll zu entrichten sind. Auf Antrag des Mitglieds ist eine quartalsweise Zahlungsweise möglich, sofern der entsprechende Teilbetrag mindestens 20,00 Euro beträgt. Der Antrag ist schriftlich oder per E-Mail an den Vorstand zu richten. Ein Anspruch auf Rückzahlung von geleisteten Mitgliedsbeiträgen besteht nicht. Dies gilt insbesondere bei Beendigung der Mitgliedschaft während des laufenden Geschäftsjahres. § 2 Zahlungsrückstände und Mahnverfahren # Gerät ein Mitglied mit der Zahlung des Mitgliedsbeitrags in Verzug, erhält es eine schriftliche Mahnung per E-Mail oder auf postalischem Weg. In der Mahnung ist eine angemessene Zahlungsfrist von mindestens vier Wochen zu setzen. Ist ein Mitglied trotz Mahnung länger als sechs Monate mit seiner Beitragszahlung im Rückstand, kann der Vorstand gemäß § 3 Abs. 6 der Satzung den Ausschluss des Mitglieds beschließen. Der Ausschluss aus dem Verein befreit nicht von der Verpflichtung zur Zahlung rückständiger Beiträge. Die Beitragsforderungen des Vereins bleiben vom Ausschluss unberührt bestehen. § 3 Aufwandsentschädigungen und Reisekosten # Mitglieder, die im Auftrag des Vereins tätig werden, haben Anspruch auf Erstattung ihrer notwendigen Auslagen. Reisekosten werden nach den Bestimmungen des Bundesreisekostengesetzes (BRKG) in der jeweils gültigen Fassung erstattet. Die Erstattung von Aufwendungen erfolgt nur gegen Vorlage entsprechender Belege und bedarf der vorherigen Genehmigung durch den Vorstand. § 4 Inkrafttreten # Diese Finanzordnung tritt am Tage ihrer Beschlussfassung in Kraft.\nDownload # Als PDF Herunterladen ","date":"13. Oktober 2025","externalUrl":null,"permalink":"/de/ueber-uns/statuten/finanzordnung/","section":"Ueber-Uns","summary":"","title":"Finanzordnung Commons \u0026 Code e.\u0026nbsp;V.","type":"ueber-uns"},{"content":"","date":"13. Oktober 2025","externalUrl":null,"permalink":"/de/authors/gruendungsversammlung/","section":"Authors","summary":"","title":"Gruendungsversammlung","type":"authors"},{"content":"","date":"13 Oktober 2025","externalUrl":null,"permalink":"/en/authors/foundingassembly/","section":"Authors","summary":"","title":"Foundingassembly","type":"authors"},{"content":"Gemäß § 7 Abs. 8 der Satzung beschließt die Mitgliederversammlung folgende Versammlungsordnung:\n§ 1 Geltungsbereich # Diese Versammlungsordnung gilt für alle ordentlichen und außerordentlichen Mitgliederversammlungen des Commons \u0026amp; Code e. V.\n§ 2 Versammlungsleitung # Die Mitgliederversammlung wird von einem Mitglied des Vorstands geleitet. Sind diese verhindert, wählt die Versammlung aus ihrer Mitte eine Versammlungsleitung. Die Versammlungsleitung ist verantwortlich für: die Eröffnung, Leitung und Schließung der Versammlung; die Feststellung der ordnungsgemäßen Einberufung und Beschlussfähigkeit; die Bekanntgabe der Tagesordnung und etwaiger Ergänzungen; die Erteilung und den Entzug des Wortes; die Durchführung von Abstimmungen und Wahlen; die Wahrung der Ordnung während der Versammlung. Die Versammlungsleitung kann zur Aufrechterhaltung der Ordnung Mitglieder verwarnen und im Wiederholungsfall von der Versammlung ausschließen. § 3 Protokollführung # Die Versammlungsleitung bestimmt zu Beginn der Versammlung eine Person zur Protokollführung. Das Protokoll hat zu enthalten: Ort, Datum, Beginn und Ende der Versammlung; Form der Versammlung (Präsenz, virtuell oder hybrid); Zahl der erschienenen stimmberechtigten Mitglieder; Namen der Versammlungsleitung und der Protokollführung; die Tagesordnung; die gestellten Anträge im Wortlaut; Art der Abstimmung oder Wahl (offen/geheim); die Abstimmungsergebnisse (Ja-Stimmen, Nein-Stimmen, Enthaltungen); den Wortlaut der gefassten Beschlüsse; Wahlergebnisse. Das Protokoll ist binnen vier Wochen nach der Versammlung zu erstellen und von der Versammlungsleitung und der Protokollführung zu unterzeichnen. Das Protokoll und eine englische Übersetzung sind den Mitgliedern innerhalb von sechs Wochen nach der Versammlung zugänglich zu machen. § 4 Anträge und Wortmeldungen # Anträge zur Tagesordnung sind gemäß § 6 Abs. 4 der Satzung eine Woche vor der Versammlung schriftlich mit Begründung beim Vorstand einzureichen. Dringlichkeitsanträge können während der Versammlung gestellt werden. Über ihre Zulassung entscheidet die Versammlung mit einfacher Mehrheit. Dringlichkeitsanträge auf Satzungsänderung oder Auflösung des Vereins sind unzulässig. Änderungsanträge zu vorliegenden Anträgen können jederzeit während der Beratung gestellt werden. Sie sind stets zulässig und bedürfen keiner besonderen Begründung. Über Änderungsanträge ist vor dem Hauptantrag abzustimmen. Anträge zur Geschäftsordnung können jederzeit gestellt werden und sind sofort zu behandeln. Hierzu zählen insbesondere Anträge auf: Schluss der Debatte; Schluss der Redeliste; Vertagung eines Tagesordnungspunktes; Unterbrechung der Versammlung; geheime Abstimmung. Bei mehreren Änderungsanträgen zum selben Antrag wird zunächst über den weitestgehenden Änderungsantrag abgestimmt. Die Versammlungsleitung bestimmt die Reihenfolge. Jedes Mitglied hat das Recht, sich zu Wort zu melden. Die Worterteilung erfolgt in der Reihenfolge der Wortmeldungen. Die Versammlungsleitung kann die Redezeit begrenzen. § 5 Durchführung von Wahlen und Abstimmungen # Abstimmungen erfolgen grundsätzlich offen durch Handzeichen. Auf Antrag eines Mitglieds ist geheim abzustimmen, wenn die Versammlung dies mit einfacher Mehrheit beschließt. Wahlen erfolgen gemäß § 6 Abs. 9 der Satzung grundsätzlich offen, es sei denn, ein Mitglied widerspricht oder das Gesetz schreibt eine geheime Wahl vor. Bei geheimen Abstimmungen und Wahlen bestimmt die Versammlungsleitung mindestens zwei Wahlhelfer*innen, die für die ordnungsgemäße Durchführung verantwortlich sind. Bei virtuellen oder hybriden Versammlungen kann die Abstimmung durch elektronische Hilfsmittel erfolgen. Der Vorstand stellt sicher, dass die verwendeten technischen Mittel eine eindeutige Stimmabgabe ermöglichen und das Abstimmungsgeheimnis bei geheimen Abstimmungen und Wahlen gewahrt wird. § 6 Virtuelle und hybride Versammlungen # Bei virtuellen Versammlungen erfolgt die Anwesenheitsfeststellung durch namentlichen Aufruf oder durch Erfassung der eingewählten Teilnehmenden. Die Zugangsdaten für virtuelle oder hybride Versammlungen sind spätestens eine Stunde vor Versammlungsbeginn an die bei der Einladung verwendete E-Mail-Adresse zu versenden. Technische Störungen, die einzelne Mitglieder an der Teilnahme hindern, berühren nicht die Gültigkeit gefasster Beschlüsse, sofern die Versammlung ordnungsgemäß einberufen wurde und beschlussfähig ist. Bei hybriden Versammlungen haben virtuell teilnehmende Mitglieder dieselben Rechte wie persönlich anwesende Mitglieder. § 7 Öffentlichkeit # Die Mitgliederversammlung ist grundsätzlich vereinsöffentlich. Gäste können auf Beschluss der Versammlung zur Teilnahme zugelassen werden. Zugelassenen Gästen kann die Versammlung durch gesonderten Beschluss das Rederecht zu einzelnen Tagesordnungspunkten erteilen. Ein Stimmrecht steht Gästen nicht zu. Die Versammlung kann für einzelne Tagesordnungspunkte die Nichtöffentlichkeit beschließen. § 8 Inkrafttreten # Diese Versammlungsordnung tritt am Tage ihrer Beschlussfassung in Kraft.\nDownload # Als PDF Herunterladen ","date":"13. Oktober 2025","externalUrl":null,"permalink":"/de/ueber-uns/statuten/versammlungsordnung/","section":"Ueber-Uns","summary":"","title":"Versammlungsordnung Commons \u0026 Code e. V.","type":"ueber-uns"},{"content":" Europäischer Think-and-Do-Tank für gemeinwohlorientierte Digitalisierung. Wer wir sind # Die digitale und die physische Welt sind untrennbar miteinander verwoben. Politik für diese neue Realität muss mehr sein als die bloße Digitalisierung veralteter Prozesse. Sie muss die Lebenswirklichkeit der Menschen aktiv gestalten – demokratisch, nachhaltig und im europäischen Geist.\nAls Netzwerk aus Technologie-Expert:innen, Kommunalpraktiker:innen, Politikgestalter:innen und engagierten Bürger:innen übersetzen wir zwischen den Welten der Technologie und Politik.\nWir entwickeln nicht nur Konzepte, sondern setzen sie um – daher \u0026ldquo;Think-and-Do\u0026rdquo;. Wir verstehen uns als progressive Brückenbauer:innen: Wir übersetzen zwischen Technologie und Politik, um aus europäischen Visionen konkrete, lokale Lösungen zu entwickeln, die demokratische Teilhabe stärken und nachhaltige Transformation ermöglichen.\nWir denken europäisch, handeln lokal – und stehen für eine digitale Zukunft, die Plattformkapitalismus überwindet und digitale Souveränität für alle verwirklicht.\nUnsere Vision # Digitalpolitik ist mehr als Digitalisierung – sie ist die bewusste Gestaltung einer Lebensrealität, in der analoge und digitale Welten symbiotisch zusammenwirken. Wir verstehen Digitalpolitik als umfassende Transformationspolitik: als Demokratie-, Menschenrechts-, Sicherheits-, Klima-, Europa- und Sozialpolitik zugleich.\nUnsere Leitidee: Digitale Gemeingüter („Commons“) und offene Technologien („Code“) sind die Grundlage einer demokratischen, souveränen, nachhaltigen und inklusiven Gesellschaft.\nCommons \u0026amp; Code steht für eine digitale Transformation, die:\nMacht dezentralisiert statt in wenigen Tech-Konzernen konzentriert\nKlimaneutralität vorantreibt statt Ressourcenverschwendung zu fördern\nDemokratische Teilhabe ermöglicht statt Manipulation und Überwachung\nEuropäische Werte verwirklicht – vor allem dort, wo Politik den Menschen am nächsten ist: in den Kommunen\nWir gestalten eine digitale Gesellschaft, die offen, frei, gerecht, nachhaltig und europäisch souverän ist.\nDie Herausforderung: Zwischen Big Tech und Behördenversagen # Die digitale Transformation stellt insbesondere Kommunen vor immense Herausforderungen – während gleichzeitig antidemokratische Kräfte und Plattformkapitalismus unsere Demokratie bedrohen. Wir beobachten kritische Systemfehler:\nPolitik ohne Rücksicht auf Realität: Strategien werden entworfen, die weder technische Machbarkeit noch demokratische Partizipation berücksichtigen.\nTechnologie ohne politisches Verständnis: Es werden technische Schein-Lösungen entwickelt, die gesellschaftliche und demokratische Bedarfe ignorieren.\nAbhängige Verwaltungen: Bund, Länder und Kommunen werden in die Abhängigkeit von multinationalen Konzernen getrieben, während europäische Open-Source-Alternativen ungenutzt bleiben.\nIsolierte Kommunen: Städte und Gemeinden erfinden das Rad immer wieder neu, weil der Austausch über funktionierende Lösungen fehlt.\nErfolgreiche progressive Ansätze aus anderen europäischen Ländern – von Estlands cyber-resilienter digitaler Infrastruktur über Barcelonas Participatory Budgeting bis zu Amsterdams Algorithm Register – bleiben ungenutzt, während autoritäre Überwachungstechnologien unkritisch übernommen werden.\nUnser Ansatz: Brücken bauen, vor Ort umsetzen # Commons \u0026amp; Code schließt diese Lücken durch fundierte Übersetzungs- und Umsetzungsarbeit, die sich in vier Handlungsfelder aufteilt:\nNetzwerken: Wir organisieren den Dialog und Austausch zwischen kommunalen Akteuren, Zivilgesellschaft und Technologieexpert:innen.\nAnalysieren: Wir identifizieren und bewerten systematisch, was in Europa funktioniert. Welche digitalen Werkzeuge stärken die lokale Demokratie? Wie gelingt eine bürger:innenfreundliche digitale Verwaltung?\nAnpassen: Wir übersetzen diese europäischen Best Practices in den deutschen Kontext. Wir entwickeln daraus ganzheitliche, anpassbare Strategierahmen, die speziell auf die Bedürfnisse von Kommunen zugeschnitten sind. Darüber hinaus unterstützen wir Kommunen dabei, die komplexen Anforderungen und Chancen der europäischen Digitalpolitik strategisch für sich zu nutzen und zu gestalten.\nUmsetzen: Wir begleiten die praktische Implementierung nach der Strategieentwicklung. Wir entwickeln konkrete Roadmaps, unterstützen bei der Auswahl von Open-Source-Lösungen und identifizieren gemeinsam mit den Kommunen potenzielle Förderprogramme (national und europäisch), um die finanzielle Umsetzung zu erleichtern. Zudem befähigen wir Akteur:innen vor Ort, die digitale Transformation selbst in die Hand zu nehmen.\nUnsere Prinzipien: Commons \u0026amp; Code # Unser Name ist unser Programm:\nCommons: Wir setzen uns für digitale Gemeingüter ein. Das bedeutet: Open-Source-Software für die Verwaltung, offene Daten (Open Data) für mehr Transparenz, freier Zugang zu Wissen und die Stärkung digitaler Bürgerrechte. Technologie muss dem Menschen dienen, nicht umgekehrt.\nCode: Wir glauben an die Kraft von gut gemachtem Code – sei es Software-Code oder ein politischer Regelungsrahmen. Wir bringen die technische Expertise ein, um robuste, sichere und nachhaltige Lösungen zu schaffen, die in der kommunalen Praxis funktionieren. Wir bringen technische Expertise ein, um robuste, sichere, demokratische und klimaschonende Lösungen zu schaffen.\nUnsere Arbeitsfelder # Kommunale Digitalstrategien: Entwicklung Open-Source-basierter Modelle für verschiedene Kommunalgrößen und Befreiung von Vendor Lock-In.\nDigitale Souveränität: Systematischer Aufbau europäischer digitaler Infrastrukturen zur Überwindung der Abhängigkeit von US-amerikanischen und chinesischen Tech-Konzernen.\nDemokratische KI-Governance: Erarbeitung von partizipativen Governance-Frameworks für transparenten, klimaschonenden und grundrechtskonformen Einsatz von KI im öffentlichen Sektor.\nDigitale Demokratie 2.0: Radikale Stärkung von Bürger:innenbeteiligung durch innovative digitale Werkzeuge – von Liquid Democracy bis zu algorithmus-auditierten Partizipationsplattformen.\nResiliente Digitalisierung: Entwicklung von Strategien für sichere, nachhaltige IT-Infrastrukturen und Green Coding Practices in der öffentlichen Verwaltung.\nAnti-Surveillance \u0026amp; Grundrechte: Aktiver Widerstand gegen Überwachungskapitalismus und Aufbau von privacy-by-design Alternativen.\nUnsere Werte # Digitale Gerechtigkeit: Digitalisierung muss Ungleichheit abbauen, nicht verstärken – und allen Menschen gleiche Teilhabechancen eröffnen.\nKlimagerechtigkeit: Jede digitale Lösung muss klimaneutral gedacht werden und Technologien, die aktiv zur Energiewende, zum Umweltschutz und zur Ressourcenschonung beitragen, gefördert werden.\nZielführende Transformation: Wir legen den Fokus darauf, mittels digitaler Mittel die eigentlichen Ursachen zu adressieren, um echten, messbaren Wandel herbeizuführen, anstatt uns in oberflächlichem Tech-Solutionismus zu verlieren.\nEuropäische Integration: Wir unterstützen die Vertiefung der europäischen Zusammenarbeit als notwendige Grundlage, um gemeinsame demokratische, ökologische und soziale Werte im digitalen Raum zu verteidigen und effektive Antworten auf globale Herausforderungen zu finden\nProgressive Offenheit: Unser Verein steht allen offen, die demokratische, ökologische und soziale Werte teilen – wir sind überparteilich-progressiv, nicht wertneutral.\nTransformativer Pragmatismus: Wir entwickeln keine utopischen Konzepte für die Schublade, sondern radikale, aber umsetzbare Strategien für systemischen Wandel.\nMitmachen # Commons \u0026amp; Code lebt vom Engagement seiner Mitglieder und Partner:innen. Wir suchen:\nKommunalpolitiker:innen und Verwaltungsmitarbeitende, die echte Digitalisierung statt Scheinmodernisierung wollen;\nTechnologieexpert:innen mit gesellschaftlicher Verantwortung, die ethischen Code für das Gemeinwohl entwickeln wollen;\nZivilgesellschaftliche Akteur:innen, die digitale Grundrechte und Klimagerechtigkeit vorantreiben;\nEuropäisch Denkende, die lokal handeln und global Verantwortung übernehmen wollen.\nWir laden alle ein, die proeuropäische, demokratische und evidenzbasierte Digitalpolitik nicht nur diskutieren, sondern gestalten wollen – lokal, europäisch und zukunftsorientiert.\nSchlusswort # Wir, die Gründungsmitglieder von Commons \u0026amp; Code e.V., haben uns zusammengeschlossen, um die digitale Zukunft aktiv, verantwortungsvoll und gemeinwohlorientiert zu gestalten.\nUnser Ziel: Die digitale Lebenswelt vom Menschen her zu gestalten, in den Kommunen zu verankern und europäisch zu vernetzen.\nGemeinsam. Digital. Europäisch.\nCommons \u0026amp; Code e.V. – Verein für gemeinwohlorientierte Digitalisierung mit kommunaler Wirkung und europäischer Perspektive.\nUnterzeichner*innen # Jan Langbehn Jan Peter König Julius Heinzinger Lea von Dömming Lisa Gerlach Lutz Plümpe Martin Piepgras Maximilian Ochs Niclas Rauch Sascha Mann Uwe Feddern Download # Als PDF Herunterladen ","date":"13. Oktober 2025","externalUrl":null,"permalink":"/de/ueber-uns/gruendungserklaerung/","section":"Ueber-Uns","summary":"Die digitale und die physische Welt sind untrennbar miteinander verwoben. Politik für diese neue Realität muss mehr sein als die bloße Digitalisierung veralteter Prozesse. Sie muss die Lebenswirklichkeit der Menschen aktiv gestalten – demokratisch, nachhaltig und im europäischen Geist.","title":"Gründungserklärung","type":"ueber-uns"},{"content":" § 1 Name, Sitz und Geschäftsjahr # Der Verein trägt den Namen Commons \u0026amp; Code. Er soll in das Vereinsregister eingetragen werden. Nach der Eintragung führt er den Rechtsformzusatz „e. V.“ im Namen.\nDas Geschäftsjahr ist das Kalenderjahr.\nDer Verein hat seinen Sitz in Leipzig.\n§ 2 Zweck des Vereins, Gemeinnützigkeit # Der Verein verfolgt ausschließlich und unmittelbar gemeinnützige Zwecke im Sinne des Abschnitts „Steuerbegünstigte Zwecke” der Abgabenordnung.\nZweck des Vereins ist die Förderung von Wissenschaft und Forschung sowie die Förderung der Erziehung, Volks- und Berufsbildung.\nDer Vereinszweck wird insbesondere verwirklicht durch die Förderung des öffentlichen Dialogs über verantwortungsvolle, inklusive und demokratische Digitalisierung. Der Verein organisiert und führt informierende und meinungsbildende Veranstaltungen durch, welche die Debatte über die gesellschafts- und demokratieverändernde Wirkung der Digitalisierung fördern sollen. Der Verein sammelt und analysiert unter anderem internationale Fallbeispiele im Bereich digitaler Politik und entwickelt auf wissenschaftlicher Grundlage Handlungsempfehlungen für Politik, Verwaltung und Zivilgesellschaft, die er der Allgemeinheit zur Verfügung stellt. Zur Förderung des europäischen Gedankens baut der Verein ein europaweites Netzwerk für digitale Mitgestaltung auf. Der Verein betreibt Öffentlichkeits- und Bildungsarbeit zur Förderung des demokratischen Staatswesens. Der Verein strebt dabei an, wesentliche Publikationen und Arbeitsergebnisse mehrsprachig, insbesondere auch in englischer Sprache, zur Verfügung zu stellen, um internationale Zugänglichkeit und Partizipation zu fördern.\nDer Verein ist selbstlos tätig; er verfolgt nicht in erster Linie eigenwirtschaftliche Zwecke. Mittel des Vereins dürfen nur für die satzungsmäßigen Zwecke verwendet werden. Die Mitglieder erhalten keine Zuwendungen aus Mitteln des Vereins. Es darf keine Person durch Ausgaben, die dem Zweck des Vereins fremd sind, oder durch unverhältnismäßig hohe Vergütungen begünstigt werden.\n§ 3 Mitgliedschaft und Mitgliedsbeiträge # Mitglied des Vereins kann jede natürliche Person, die das 14. Lebensjahr vollendet hat, sowie jede juristische Person, welche die Ziele des Vereins unterstützt, werden.\nDer Antrag auf Mitgliedschaft ist an den Vorstand schriftlich, per E-Mail oder über die Website zu stellen. Der Vorstand entscheidet über die Aufnahme nach freiem Ermessen. Die Ablehnung bedarf keiner Begründung. Gegen die Ablehnung steht dem*der Bewerber*in kein Rechtsmittel zu.\nDer Austritt ist mit einer Frist von vier Wochen zum Ende eines Quartals möglich. Der Austritt ist schriftlich oder per E-Mail gegenüber dem Vorstand zu erklären. Ein Anspruch auf Rückzahlung von bereits gezahlten Mitgliedsbeiträgen ist ausgeschlossen.\nDie Mitgliedschaft endet\nbei natürlichen Personen durch deren Tod oder Verlust der Geschäftsfähigkeit; bei juristischen Personen durch Verlust der Rechtsfähigkeit; durch Austritt nach Abs. 3; durch Ausschluss nach Abs. 6. Mitglieder bezahlen einen Jahresbeitrag. Die Höhe und Fälligkeit des Beitrags beschließt die Mitgliederversammlung in einer Finanzordnung.\nEin Mitglied kann durch Beschluss des Vorstands mit sofortiger Wirkung aus dem Verein ausgeschlossen werden, wenn ein wichtiger Grund die Fortführung der Mitgliedschaft für den Verein oder seine Mitglieder unzumutbar erscheinen lässt. Ein solcher wichtiger Grund liegt insbesondere dann vor, wenn das Mitglied trotz Mahnung länger als sechs Monate mit seiner Beitragszahlung im Rückstand ist, den Vereinsinteressen grob zuwidergehandelt hat, wiederholt oder schwerwiegend gegen die Satzung verstoßen hat oder durch sein Verhalten das Ansehen des Vereins oder den Vereinsfrieden nachhaltig stört. Dem Mitglied ist vor seinem Ausschluss Gelegenheit zur Anhörung zu geben. Das Mitglied kann gegen den Ausschluss innerhalb einer Frist von einem Monat nach dem Zugang der Ausschlusserklärung die nächste ordentliche Mitgliederversammlung anrufen, die dann abschließend entscheidet. Der Ausschluss aufgrund nicht geleisteter Mitgliedsbeiträge wird in der Finanzordnung geregelt.\n§ 4 Rechte und Pflichten der Mitglieder # Mit dem Antrag auf Mitgliedschaft erkennen die Mitglieder den Inhalt der Satzung und die sonstigen von der Mitgliederversammlung beschlossenen Vereinsordnungen an. Die Mitglieder sind verpflichtet, die Ziele und Interessen des Vereins zu unterstützen sowie die Beschlüsse und Anordnungen der Vereinsorgane zu befolgen.\nDie Mitglieder sind verpflichtet, dem Vorstand eine ladungsfähige postalische Anschrift sowie eine E-Mail-Adresse mitzuteilen und den Vorstand über jede Änderung ihres Namens und/oder ihrer Adressdaten unverzüglich zu informieren.\n§ 5 Organe # Die Organe des Vereins sind\ndie Mitgliederversammlung; der Vorstand. § 6 Ordentliche Mitgliederversammlung # Die Mitgliederversammlung findet mindestens einmal jährlich statt.\nDie Mitgliederversammlung kann als Präsenzversammlung oder als virtuelle Mitgliederversammlung abgehalten werden. Zur Präsenzversammlung treffen sich alle Teilnehmenden der Mitgliederversammlung an einem gemeinsamen Ort. Die virtuelle Mitgliederversammlung erfolgt durch Einwahl aller Teilnehmenden in eine Video- oder Telefonkonferenz. Eine Kombination von Präsenzversammlung und virtueller Mitgliederversammlung ist möglich, indem den Mitgliedern die Möglichkeit eröffnet wird, an der Präsenzversammlung mittels Video- oder Telefonkonferenz teilzunehmen. Der Vorstand entscheidet über die Form der Mitgliederversammlung und teilt diese in der Einladung zur Mitgliederversammlung mit. Lädt der Vorstand zu einer virtuellen Mitgliederversammlung ein, so teilt er den Mitgliedern spätestens eine Stunde vor Beginn der Mitgliederversammlung per E-Mail die Einwahldaten für die Video- oder Telefonkonferenz mit. Näheres regelt die Mitgliederversammlung in einer Versammlungsordnung.\nDie Einberufung der Mitgliederversammlung erfolgt schriftlich oder per E-Mail durch den Vorstand unter Angabe der Tagesordnung mit einer Einladungsfrist von zwei Wochen. Die Frist beginnt am Tage der Versendung der Einladung. Das Einladungsschreiben gilt dem Mitglied als zugegangen, wenn es an die letzte vom Mitglied dem Verein bekannt gegebene Post- oder E-Mail-Adresse gerichtet ist.\nAnträge zur Ergänzung der Tagesordnung können von jedem Mitglied eingebracht werden. Sie müssen eine Woche vor der Versammlung dem Vorstand schriftlich mit Begründung vorliegen. Die Versammlungsleitung hat die Ergänzung zu Beginn der Versammlung bekannt zu geben. Die Versammlung kann auch auf der Versammlung noch einzelne Anträge oder Tagesordnungspunkte zulassen, sofern die Versammlung dies im Einzelfall beschließt.\nDie Mitgliederversammlung ist unabhängig von der Anzahl der erschienenen Mitglieder beschlussfähig. Das Stimmrecht ist persönlich auszuüben. Eine Stimmrechtsübertragung oder Vertretung durch Bevollmächtigte ist unzulässig.\nDie Beschlüsse werden mit einfacher Mehrheit der abgegebenen gültigen Stimmen gefasst. Bei Stimmengleichheit ist ein Beschluss abgelehnt. Stimmenthaltungen gelten als nicht abgegebene Stimmen. Zur Änderung der Satzung ist eine Mehrheit von zwei Drittel der abgegebenen Stimmen erforderlich. Zur Auflösung des Vereins ist eine Mehrheit von drei Viertel der abgegebenen Stimmen erforderlich. Ein Antrag zur Auflösung des Vereins muss in der Einladung zur Versammlung angekündigt werden.\nÜber die Beschlüsse der Mitgliederversammlung ist ein Protokoll aufzunehmen, das von der jeweiligen Versammlungsleitung und der Protokollführung zu unterzeichnen ist.\nDie Regelungen zum Ablauf, zur Versammlungsleitung, zur Protokollführung sowie zum Antragsrecht von Tagesordnungspunkten und Anträgen beschließt die Mitgliederversammlung in einer Versammlungsordnung.\nWahlen finden grundsätzlich offen statt, sofern nicht durch Gesetz vorgeschrieben oder durch Widerspruch in der Versammlung gefordert wird, dass geheim abgestimmt wird. Gewählt ist, wer die Mehrheit der abgegebenen gültigen Stimmen erhält. Hat im ersten Wahlgang kein*e Kandidat*in die Mehrheit der abgegebenen gültigen Stimmen erreicht, findet eine Stichwahl zwischen den Kandidat*innen statt, welche die beiden höchsten Stimmenzahlen erreicht haben.\nDie Mitgliederversammlung ist insbesondere zuständig für:\nDie Wahl und Abberufung der Vorstandsmitglieder; die Genehmigung des vom Vorstand aufgestellten Haushaltsplans für das nächste Geschäftsjahr; die Entgegennahme des Jahresberichts und die Entlastung des Vorstands; die Beschlussfassung über Finanzordnung und Versammlungsordnung sowie über Satzungsänderungen und die Auflösung des Vereins; alle weiteren ihr durch Gesetz oder diese Satzung zugewiesenen Aufgaben. § 7 Außerordentliche Mitgliederversammlung # Eine außerordentliche Mitgliederversammlung findet statt, wenn das Interesse des Vereins es erfordert oder wenn ein Fünftel der Mitglieder es schriftlich unter Angabe der Gründe beim Vorstand beantragt.\nFür die außerordentliche Mitgliederversammlung gelten die Bestimmungen über die ordentliche Mitgliederversammlung entsprechend, mit der Maßgabe, dass nur über die Gegenstände beraten und beschlossen werden darf, die die Einberufung erforderlich gemacht haben.\nDie Einladungsfrist kann in dringenden Fällen auf eine Woche verkürzt werden, wenn dies zur Wahrung der Vereinsinteressen zwingend erforderlich ist.\n§ 8 Vorstand # Der Vorstand besteht aus\nzwei gleichberechtigten Vorsitzenden unterschiedlichen Geschlechts; dem*der Schatzmeister*in; einer von der Mitgliederversammlung festzulegenden Anzahl an weiteren Vorstandsmitgliedern, mindestens jedoch zwei. Vertretungsberechtigt sind je zwei Vorstandsmitglieder aus dem Kreis der Vorsitzenden und des*der Schatzmeister*in gemeinsam. Durch Beschluss der Mitgliederversammlung können Vorstandsmitglieder von den Beschränkungen des § 181 BGB befreit werden.\nDer Vorstand führt die Geschäfte und vertritt den Verein in sämtlichen Angelegenheiten gerichtlich und außergerichtlich. Darüber hinaus hat er insbesondere folgende Aufgaben:\nVorbereitung und Einberufung der Mitgliederversammlung sowie Aufstellung der Tagesordnung; Ausführung der Beschlüsse der Mitgliederversammlung; Führen der Bücher; Erstellung des Haushaltsplans, des Jahresabschlusses und des Jahresberichtes; Inhaltliche Positionierung im Rahmen der Beschlüsse der Mitgliederversammlung; Abschluss und Kündigung von Dienst- und Arbeitsverträgen; Ausübung des Weisungsrechtes gegenüber Mitarbeitenden; Beschlussfassung über die Aufnahme und den Ausschluss von Mitgliedern; Der Vorstand kann Satzungsänderungen beschließen, die durch das Vereinsregister oder die Finanzbehörde verlangt wurden. Die Vorstandsmitglieder werden von der Mitgliederversammlung für die Dauer von zwei Jahren gewählt. Wählbar sind nur Vereinsmitglieder. Wiederwahl ist möglich. Die Vorstandsmitglieder werden von der Mitgliederversammlung pro Amt im gesonderten Wahlgang bestimmt. Die jeweils amtierenden Vorstandsmitglieder bleiben nach Ablauf ihrer Amtszeit solange im Amt, bis ihre Nachfolger gewählt sind. Scheidet ein Vorstandsmitglied vor Ablauf der Amtszeit aus, können die verbliebenen Vorstandsmitglieder bis zur nächsten Mitgliederversammlung ein Ersatzmitglied in den Vorstand kooptieren. Maximal dürfen zwei Vorstandsmitglieder kooptiert werden.\nDie Vorstandsmitglieder sind grundsätzlich ehrenamtlich tätig. Sie haben Anspruch auf Ersatz der ihnen entstandenen angemessenen Aufwendungen. Die Mitgliederversammlung kann für einzelne oder alle Vorstandsmitglieder eine angemessene Vergütung bis zur in § 3 Abs. 26a EStG festgelegten Höhe beschließen.\nDer Vorstand fasst seine Beschlüsse in Vorstandssitzungen, die von einem der Vorsitzenden oder dem*der Schatzmeister*in in Textform einberufen werden. In jedem Fall ist eine Einberufungsfrist von drei Tagen einzuhalten. Die Vorstandssitzungen können alternativ als virtuelles Treffen abgehalten werden. Das virtuelle Vorstandstreffen erfolgt durch Einwahl aller Teilnehmenden in eine Video- oder Telefonkonferenz. Im Übrigen gelten dieselben Regelungen. Die Vorstandssitzungen sind grundsätzlich offen für alle Mitglieder. Einzelne Tagesordnungspunkte können, unter Angabe von Gründen, in nichtöffentlicher Sitzung behandelt werden.\nDer Vorstand ist beschlussfähig, wenn mindestens drei Vorstandsmitglieder anwesend sind. Bei der Beschlussfassung entscheidet die Mehrheit der abgegebenen gültigen Stimmen. Bei Stimmengleichheit ist ein Beschluss abgelehnt.\nEin Vorstandsbeschluss kann in Textform gefasst werden, wenn alle Vorstandsmitglieder ihre Zustimmung zu der zu beschließenden Regelung erklären.\nNäheres zum Ablauf von Sitzungen, zu Beschlussverfahren, zur Verteilung von Geschäften, Aufgaben und Ressorts regelt der Vorstand in einer Geschäftsordnung, welche den Mitgliedern bekannt gemacht werden muss.\nDie Vorstandsmitglieder haften dem Verein gegenüber nur für vorsätzliches oder grob fahrlässiges Verhalten. Werden Vorstandsmitglieder aufgrund ihrer Vorstandstätigkeit von Dritten in Anspruch genommen, stellt der Verein das betroffene Mitglied des Vorstands von diesen Ansprüchen frei, sofern das Vorstandsmitglied nicht vorsätzlich oder grob fahrlässig handelte.\n§ 9 Auflösung des Vereins # Bei Auflösung oder Aufhebung des Vereins oder bei Wegfall steuerbegünstigter Zwecke fällt sein Vermögen an die Gesellschaft für Freiheitsrechte e.V., Berlin, zwecks Verwendung für die Förderung von Wissenschaft und Forschung und der Förderung des bürgerschaftlichen Engagements. Sollte die Gesellschaft für Freiheitsrechte e.V. zum Zeitpunkt der Auflösung nicht mehr existieren oder die Gemeinnützigkeit verloren haben, bestimmt die Mitgliederversammlung eine andere steuerbegünstigte Körperschaft, die das Vermögen unmittelbar und ausschließlich für die Förderung von Wissenschaft und Forschung und der Förderung des bürgerschaftlichen Engagements zu verwenden hat.\nDownload # Als PDF Herunterladen ","date":"13. Oktober 2025","externalUrl":null,"permalink":"/de/ueber-uns/statuten/satzung/","section":"Ueber-Uns","summary":"","title":"Satzung Commons \u0026 Code e. V.","type":"ueber-uns"},{"content":"Commons \u0026amp; Code e. V.\nCäcilienstraße 6\n04317 Leipzig\nVereinsregister: VR 8369\nRegistergericht: Amtsgericht Leipzig\nVertreten durch # Jeweils zwei Vorstandsmitglieder vertreten den Verein gemeinsam. Vorsitzende Lutz Plümpe, Lea von Dömming, Schatzmeister Jan Peter König Kontakt # E-Mail: contact@commons-and-code.eu\nLizenzhinweis # Sofern nicht anderes angegeben, sind die Inhalte der Website unter der CC BY-SA 4.0-Lizenz veröffentlicht. Fotos und persönliche Angaben sind von dieser Regelung ausgenommen. Als Urheber*in sind Commons \u0026amp; Code e. V. sowie die Autor*innen der jeweiligen Texte anzugeben.\nQuelle # Basierend auf eRecht24, mit Erweiterungen durch Commons \u0026amp; Code e. V.\n","date":"13. Oktober 2025","externalUrl":null,"permalink":"/de/rechtliches/impressum/","section":"Rechtliche Informationen","summary":"","title":"Impressum","type":"rechtliches"},{"content":"","externalUrl":null,"permalink":"/de/categories/","section":"Categories","summary":"","title":"Categories","type":"categories"},{"content":"","externalUrl":null,"permalink":"/de/series/","section":"Series","summary":"","title":"Series","type":"series"}]